ÁRBOL DE DECISIONES DEL DIAGNÓSTICO DE CRECIMIENTO ORIGINAL
PROBLEMA: Bajos niveles de inversión privada y emprendimiento
ALTO COSTO Y FALTA DE
ACCESO A FINANCIAMIENTO
BAJOS RETORNOS A LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Baja
apropiación
Bajos retornos
sociales
Geografía
adversa
Mala
infraestructura
Bajo capital
humano
Fallas de
Gobierno
Malas finanzas
internacionales
Malas finanzas
locales
Bajo ahorro
doméstico
Fallas de
Mercado
Riesgos
macro Externalidades
de coordinación
Riesgos
micro Externalidades de
información
(Autodescubrimiento)
Finalmente, está la biodiversidad. Bolivia
está en todas las listas de riqueza natural en
términos de biodiversidad en el mundo, esta-
mos entre los 10 países con mayor variedad de
mamíferos, aves, entre los cuatro países con va-
riedad de mariposas. Nuestro país es reconoci-
do por esas riquezas, pero ha ido disminuyendo
en un 46% respecto a su estado original y ac-
tualmente tenemos 132 especies que están bajo
amenaza. “Cabe mencionar que ya tenemos algunas
iniciativas, principalmente en la región del Pan-
tanal y al norte de La Paz, que están rindiendo
con este tipo de sistemas, pero que todavía son
muy incipientes; una de las propuestas en el ar-
tículo es que se pueda escalar y promover este
tipo de iniciativas a partir de la generación de
incentivos”, concluyó Malky.
Dentro de algunas iniciativas que tratan de
luchar contra la deforestación y la pérdida de
biodiversidad vinculadas al sector agropecua-
rio, primero se debe examinar la cadena pro-
ductiva y después generar incentivos en cada
uno de los eslabones para promover sistemas
de tipo intensivo en vez de extensivo. Pablo Mendieta Ossio, subgerente del Cen-
tro Boliviano de Estudios Económicos (CBEC)
- Cainco, advirtió que, sin importar quién sea
la persona que tome el mando del país tras las
próximas elecciones, la realidad económica, así
como los problemas y desafíos seguirán siendo
los mismos. En esa línea, Mendieta planteó que
si bien una parte del esfuerzo debe consistir en
identificar bien los problemas, además, se de-
ben plantear las soluciones. Es por ello que su
capítulo se titula: “Problemática e indicios de
soluciomática del desarrollo boliviano”, pues
trata de ver no solo la problemática sino tam-
bién las soluciones a la misma.
Un ejemplo de una de estas iniciativas se en-
cuentra en la industria de carne en Brasil en la
que participaron diversos actores, entre los que
se puede mencionar algunas ONGs de medio
ambiente; cadenas grandes como McDonald’s
(dentro de las comercializadoras), productores
e intermediarios. Lo que hicieron fue generar
un sistema de incentivos para que los produc-
tores comiencen a cambiar sus prácticas de ga-
nadería extensiva a intensiva. Después de cinco
años de evaluación del proyecto, se hizo una
revisión y comparación con la línea base de los
niveles de rentabilidad que tenían los diferentes
actores, y se evidenció un incremento a todos
los niveles.
12
EDICIÓN 238
Mala
información
CONCLUSIONES Y OBJETIVOS
Para entender la problemática, uno de los as-
pectos que debemos tomar en cuenta es cuál es
el desempeño si entendemos que en 1900 prác-
ticamente nuestro crecimiento ha sido bajo pro-
medio del 2%. Un país como el nuestro que cre-
ce el 2%, en 35 años va a duplicar, pero otro país
como Francia o China que crece al 11%, duplica
en menos de una década su estándar de vida.
CONTACTO ECONÓMICO | MARZO 2020