el académico, para convertirse en una modelo
de innovación regional.
Fernando Hurtado, presidente de
la Cámara de Industria, Comercio,
Servicios y Turismo de Santa Cruz
(Cainco)
“Con el desarrollo
de importantes
y estratégicos
proyectos de
infraestructura,
podremos crear una
nueva alternativa
de negocios con
beneficios para el
departamento, el país
y Sudamérica”.
“Nuestra convicción es trabajar para gene-
rar el área metropolitana que todos soñamos,
donde podamos seguir impulsando emprendi-
mientos privados sostenibles, que contribuyan
al trabajo y a mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos”, afirmó.
Una agenda por trabajar
Uno de los retos está en trabajar sobre la
diversidad de las experiencias urbanas en la
región, señalando que las ciudades deben tran-
sitar por una senda de expansión urbana pla-
nificada, con adecuada movilidad y sostenibili-
dad. Fue enfático en la necesidad de pensar en
la inclusión social y de género, temas donde las
actuales visiones sobre desarrollo nacional y re-
gional no explican plenamente la razón de por
qué algunos países tienen más éxito que otros.
Explicó que una visión más precisa, resulta
de observar la relación entre las capacidades y
habilidades en los espacios urbanos, desarro-
llando aquellas cadenas de valor que tienen
mayor proyección a futuro, pero que pueden
utilizar el talento existente.
La urbanización brinda ventajas y desafíos.
En este sentido, el ejecutivo apuntó a elevar la
productividad de las ciudades, mejorando su
infraestructura, pero sobre todo mediante una
buena gobernanza que permita construir me-
trópolis consolidadas, armónicas y sostenibles,
de forma planificada. Procesos urbanos
Hurtado resaltó que el ámbito de compe-
tencia mundial se da a nivel de ciudades, don-
de prima un cambio en la forma de hacer las
cosas, en especial por la digitalización. Indicó
que este trabajo se puede hacer de forma coo-
perativa al interior de las ciudades, mejorando
lo que se hace actualmente y aprovechando las
ventajas competitivas. Si bien es importante pensar en la ciudad
como impulsora de la actividad económica, es
fundamental entenderla también como genera-
dora de conocimiento, para incentivar el talen-
to. Resaltó que, desde esa perspectiva, se debe
avizorar a Santa Cruz de la Sierra como “la nue-
va Edutrópolis de Bolivia, antes de seguir sien-
do la Mercadotrópolis del presente”.
CONTACTO ECONÓMICO | SEPTIEMBRE 2019
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