CCRES El Boletín Marzo - Abril 2020(clone) | Page 21

INTERÉS SECTORIAL
al 2020 (el peor de su historia
económica) y luego caída nuevamente
de no haber cambios en
los incentivos hacia la inversión.
La economía está detenida por
la “cuarentena” pero tiene un
problema mayor por la “pandemia”.
El interior del país va
llegando en algunos casos a la
Fase 5 con distanciamiento social.
Sin embargo, la demanda
será muy medida por qué en el
actual contexto “cuida su salud”
y “cuida su bolsillo”. En el AMBA
aún está en FASE 3 con “Aislamiento
Social Obligatorio”. Por
su parte, el efecto “pandemia”
no se irá de la incertidumbre de
la demanda hasta que el mundo
científico logre una vacuna.
Nadie irá corriendo a sacar pasajes
para volar a Italia a pesar
que regalen los pasajes, nadie
estará desesperado por ir a
bailar a un boliche, ir a un bar,
concurrir a un espectáculo o
un estadio de fútbol. La “cuarentena”
administra el proceso
económico por fases. La “pandemia”
es permanente en sus
efectos sobre los riesgos que
intenta evitar la demanda.
Argentina, lo dijo la propia directora
del FMI Kristalina Georgieva,
es un “paciente de riesgo”
utilizando un concepto sanitario
en el medio de la pandemia desde
el punto de vista económico.
Incluso con “luz al final del túnel”
desde el punto de vista sanitario
aún nos espera las “sombras
económicas”. Voces del gremialismo
comienzan a sostener
que una “reforma laboral” será
imprescindible. Si era necesaria
cuando el empleo caía ahora es
fundamental cuando el desempleo
mostrará números record.
Voces del propio Gobierno sostienen
que una “reforma impositiva”
será fundamental. Si era
necesaria cuando la inversión no
crecía ahora será clave para que
luego de la destrucción productiva
que dejará la pandemia los
ahorros argentinos en el exterior
y en el mercado local regresen a
nuestro país para poner en marcha
la industria, el comercio y
los servicios que desaparecerán
en y post pandemia.
Quienes piensan que en el año
2021 un rebote estadístico les
dará una buena noticia y alivio a
los argentinos está equivocado.
Quienes sostienen que estamos
en el 2002 y en el 2021 tendremos
un 2003 están más equivocados
aún. Para tener un 2003 necesitaríamos
al menos 10 condiciones
ausentes: 1- fuerte superávit
comercial, 2-superávit fiscal,
3-tipo de cambio más competitivo,
4-real de Brasil sin devaluarse
un 54 % interanual 2019-2020,
5- record de producción y venta
de soja, 6-inflación entre 1 y 2 %,
7- tarifas de servicio públicos sin
retraso, 8- no contar con más de
60 % del gasto público en material
social, 9-no tener la herencia
de la herencia de 3 gestiones de
gobierno consecutivas sin inversión
y sin crecimiento, 10- Banco
Central de la República Argentina
con asistencia al tesoro y
emisión monetaria record sin
cuasimonedas.
Pasado el 2020 le habremos
puesto plata en el bolsillo a la
gente más de lo pensado y estimado
y el consumo privado
seguirá cayendo pero con destrucción
de empresas y empleo.
No habrá empresario que quiera
correr el riesgo de invertir sin
cambiar las condiciones que llevaron
a esta debacle económica
desde 2011 a la fecha. El economista
y columnista Británico
Tim Harford dijo “A la actual crisis
sanitaria le seguirá una crisis
económica. No obstante, espero
que en el futuro echaremos la
vista atrás y comprenderemos
que la covid-19 fue un piano que
no se podía tocar, y que respondimos
al reto”. La economía
argentina es un piano que no
se podía tocar y el coronavirus
terminó de romper. Para volver
a reconstruir el piano será necesario
recomponer los incentivos
al sector privado con reformas
estructurales fundamentales. No
hay pianistas sin piano. No habrá
inversión privada sin reformas.
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