Améliorer l’efficacité du chef d’équipe
Développement de ses qualités humaines
Relations positives avec l’environnement interne et
externe de l’entreprise • Développer ses aptitudes
au commandement au sein de son équipe •
Développement de ses capacités d’organisation du
travail • Anticipation sur les tâches à réaliser • Mise
en œuvre d’une politique de sécurité intégrée •
Développer et maitriser la qualité • Organiser
l’information des ouvriers sur les produits utilisés
Objectif général : Le maillon crucial entre le management
d’une équipe de salariés sur le chantier et la hiérarchie de
l’entreprise est une clé de réussite délicate à gérer pour le chef
d’entreprise. L’objectif est de donner aux personnes pressenties
pour le poste de chef d’équipe des outils adaptés à son mode
de communication, à la circulation des informations, à son
mode de management.
Durée : 28 heures
Public visé : Cette formation, de courte durée, est destinée à
des chefs d’équipe en titre, ou à des salariés dont la promotion
au statut de chef d’équipe est envisagée par l’entreprise.
Développement de son esprit d’initiative
Définition de son rôle • Respect du cadre défini par
la délégation du chef d’entreprise et/ou du chef de
chantier
Développement de ses capacités de transfert d’information
Relevé d’heures sur le chantier • Préparation des
commandes afférentes au chantier • Contrôle
des bons de livraison • Etre capable de rédiger un
compte rendu • Etre capable d’assurer une réunion
de chantier
Retour sur expérience entre chaque session
Objectif général : la base de l’étude d’un chantier, quelque
soit le corps d’état, c’est d’établir le quantitatif des travaux.
Pour cela il faut : analyser les documents fournis par l’architecte ou la MO, faire des relevés précis dans le cas d’une
rénovation, réaliser le métré des ouvrages à réaliser.
Durée : 28 heures
Public visé : Chef d’équipe, professionnel du bâtiment
Pré requis : niveau V dans un des métiers du bâtiment
Maitriser les techniques du métré
Relevé sur le terrain
Les outils du métreur : les outils indispensables pour
assurer un bon relevé • Motivation du relevé sur site :
découvrir les différentes approches du relevé •
Méthodologie du relevé • Mise en forme
Le métré
Définition : position du métré dans une étude de
proposition
Méthodologie
Qu’en est-il de la description des ouvrages ? Le
plan d’avant métré, fil conducteur du processus
d’étude de projet • Hiérarchisation des ouvrages
élémentaires
Elaboration du métré
Les modèles de fiches métrés • Mise en application
Le devis quantitatif
Retour sur expérience entre chaque session
Matériels et