� Reducir costos , mediante la disminución de los niveles de stocks de seguridad , de rechazos y desperdicios , etc .
� Contar con una base de proveedores calificados para respaldar sólidamente las decisiones de compra o contratación .
� Evitar que proveedores no calificados participen en la cadena de producción y en el camino crítico de las prestaciones a los clientes .
� Asegurar que los proveedores cuentan con los recursos necesarios para garantizar entregas de acuerdo a los requerimientos establecidos .
� Contar con herramientas de desarrollo de proveedores que no alcanzan la calificación requerida .
� Fidelización de clientes en base a la permanente calidad .
� Evitar riesgos de deterioro de la marca por fallas evitables de los proveedores .
CRITERIOS DE EVALUACION PERMANENTES PARA MANTENER LA CALIDAD OBTENIDA INICIALMENTE .
� CALIDAD DE SU PRODUCTO O SERVICIO : Depende de la aceptación o rechazo del producto .
� CUMPLIMIENTO DE PLAZO : Se califica con base a la inadaptación en días de fecha de entrega real y la fecha de entrega programada y acordada con el proveedor .
� CUMPLIMIENTO DE CANTIDAD : Se califica con base a la cantidad real entregada en la fecha solicitada y la cantidad solicitada para dicha fecha .
� RESPUESTA A LA PETICIÓN DE OFERTA : Depende del tipo de respuesta a la petición de oferta .