� Reducir costos, mediante la disminución de los niveles de stocks de seguridad, de rechazos y desperdicios, etc.
� Contar con una base de proveedores calificados para respaldar sólidamente las decisiones de compra o contratación.
� Evitar que proveedores no calificados participen en la cadena de producción y en el camino crítico de las prestaciones a los clientes.
� Asegurar que los proveedores cuentan con los recursos necesarios para garantizar entregas de acuerdo a los requerimientos establecidos.
� Contar con herramientas de desarrollo de proveedores que no alcanzan la calificación requerida.
� Fidelización de clientes en base a la permanente calidad.
� Evitar riesgos de deterioro de la marca por fallas evitables de los proveedores.
CRITERIOS DE EVALUACION PERMANENTES PARA MANTENER LA CALIDAD OBTENIDA INICIALMENTE.
� CALIDAD DE SU PRODUCTO O SERVICIO: Depende de la aceptación o rechazo del producto.
� CUMPLIMIENTO DE PLAZO: Se califica con base a la inadaptación en días de fecha de entrega real y la fecha de entrega programada y acordada con el proveedor.
� CUMPLIMIENTO DE CANTIDAD: Se califica con base a la cantidad real entregada en la fecha solicitada y la cantidad solicitada para dicha fecha.
� RESPUESTA A LA PETICIÓN DE OFERTA: Depende del tipo de respuesta a la petición de oferta.