QUE SON LAS ISOS
Las normas ISO, constituyen parte de las guías requeridas, para lograr mejorar la
calidad de un producto. Pero esto es sometido a un comité que estudia los
requerimientos que deben satisfacer para lograr posteriormente la certificación.
Dentro de la clasificación de las ISO 14000, la 14001 se le conoce como la
relacionada con la gestión medio – ambiental, y que orienta como procurar la
prevención de las necesidades socioeconómicas y la contaminación.
Para la gerencia es una acertada oportunidad para que cumpliendo con la norma
14001, la empresa que es dirigida, pueda mejorar su imagen corporativa y
consecuencialmente la visión de los clientes, mediante el ahorro de la energía,
conservación del agua, reciclando los residuos adecuadamente, derivando en una
mejora de la calidad del trabajo y una firme adhesión a valores corporativos.
El cumplimiento de las normas 14000, permiten a las empresas, asegurar a sus
clientes y potenciales existentes, una mejora ambiental, al realizar prácticas de
producir bienes y/o servicios, de una forma que satisfagan los intereses de la
organización. Estas normas fueron implementadas en 1996, y numerosas empresas
han obtenido la certificación. Es muy probable que algunas entidades han tenido
escepticismo en adaptarlas porque no han internalizado el real beneficio que aportan
a los sectores de influencia.
Si analizan bien lo positivo de su adopción determinaran, que pueden lograr una
mejor posición en el mercado, y compartir soluciones ambientales. La gerencia,
debe contrastar, lo que existe y debe definir su política ambiental, apropiada
capacitar a su personal, cumplir con las disposiciones legales, aprovechar la
comunicación para que se conozca el impacto positivo que generan espacios
significativos.
Para implantar la ISO 14001, la gerencia debe comenzar con un compromiso de la
Dirección, para tomar acciones en procura de mejorar el impacto ambiental que
producen, y corregir mediante un plan de mejora permanente, después de
Documentar la Política ambiental, su planificación, operatividad y seguimiento;
considerando los procesos y relacionándolos con el proceso.