INGRESO E INDUCCION DE PERSONAL
POE Nº: PÁGINA Nº:
PE-RH-001-04 9 de 18
Aprobador: Gerente de Operaciones
Fecha: 25/02/2019
DESCRIPCION DE CARGO
Título: JEFE DE TALENTO HUMANO
DESCRIPCION DE CARGO
Gerencia: Dirección General
Título:
COORDINADOR
TALENTO HUMANO
Departamento:
Talento DE
Humano
Gerencia:
División de Talento Humano
Jefe
Inmediato:
Departamento:
Talento Humano
Número
de ocupantes:
1
Jefe
Inmediato:
Jefe
de Talento
Humano
Horario:
8:00 a.m
a 12:00
m – 1:00
p.m a 4:00 p.m
Número de ocupantes: 1
OBJETIVO GENERAL
Horario:
8:00am
a
12:00pm
y
de
1:00pm
a 4:00pm de la política o Reglamento interno Talento Humano que favorezca las condiciones
Desarrollar, fomentar y perseguir el cumplimiento
OBJETIVO
GENERAL
laborales del trabajador, así como la garantía de sus derechos
y deberes
para con la organización a través de una gestión de planificación
Planificar
las mismo
acciones
que garanticen
el y crecimiento
de objetivos
la organización
en trabajador-patrono.
función de sus necesidades e innovaciones que les
efectiva. Así
procurar,
incentivar,
garantizar sustentable
el logro de los
trazados
permitan una sinergia eficaz y proactiva a los integrantes ACTIVIDADES/TAREAS
de la misma rompiendo los paradigmas estáticos.
ACTIVIDADES/TAREAS
1.
Coordinar y hacer seguimiento del plan operativo
de la empresa en materia de Talento humano
1.
Direccionar
acciones de
que
incentiven
al crecimiento
y ampliación
de la
2.
Calificar los las
indicadores
Gestión
cumplidos
en el margen
de tiempo
de organización.
las gerencias correspondientes.
2.
Establecer
las de
pautas
gestión efectiva
una de las niveles
áreas laborales
3.
Crear planes
comunicación
efectiva para
entre cada
los diferentes
que integran la Organización
3.
Determinar
situaciones
según
analistas
DOFA ( del
Debilidades,
Amenazas)
4.
Gestionar incentivos
que
mejoren
la motivación
trabajador Oportunidades,
con respecto su Fortalezas
desarrollo y laboral.
4.
Presentar
soluciones
hacia las contingencias
que particulares
susciten los de canales
de comunicación
organización.
5.
Prestar atención
y comprensión
hacia los casos
trabajadores
siempre en de
pro la de
la resolución de problemas.
5.
Crear
programas
capacitación
para el de
personal
6.
Gestionar
con las de
autoridades
máximas
la organización beneficios sin incidencia salarial que mejoren la calidad de vida del
6.
Plantear
estrategias
de
desarrollo
profesional
del
trabajador
dentro
del
área
de
trabajo
u
otras.
trabajador desde el área de trabajo.
7.
Generar
hábitos
de retroalimentación
entre
integrantes
de la rendimiento
organización y control de su equipo de trabajo.
7.
Acompañar
y Asesorar
a las Divisiones
con los
respecto
al manejo,
8.
Presentar
mejoras ante en
la estructura
en pro
a la rentabilidad
organizacional
8.
Proveer capacitaciones
materia de organización
Seguridad y vigente
Formación
general
hacia los trabajadores.
9.
Registrar
informes
preliminares
sobre la gestión
e indicadores
que los
maneja
cada área
9.
Coordinar y y hacer
aprobar
los Programas
de Recreación
presentados
para con
trabajadores.
10.
de de
trabajo
que supervisen
cumplimiento
de los
de desarrollo
organizacional.
10. Conformar
Velar por el comisiones
cumplimento
los objetivos
por área el sin
generar ningún
tipo programas
de contratiempo
de carácter
remunerativo o social.
11.
Atención
y asesoramiento
al personal. internos en materia de Seguridad higiene
11. Generar
Supervisar
y Aprobar
los informes preceptivos
SUPERVISIÓN
12. Garante de una correcta administración de personal
y de Previsiones de medio ambiente laboral.
Ejercida:
de inspeccionar,
controlar,
ya sea peticiones,
un trabajo o reclamos
un
x ) S( presenten.
) M( ) A( )
13. Acción
Confirmar
los estatus de
las solicitudes,
y quejas que los D(
trabajadores
14.
15.
Encargado de aprobar los procesos de selección, inducción y evaluación del talento humano.
Crear programas que prevean riesgos y previsiones para con los trabajadores en cualquier área de la organización.
SUPERVISIÓN
Ejercida: Acción de inspeccionar, controlar, ya sea un trabajo o
D( ) S( X ) M( ) A( )
un tipo de actividad
Recibida:Se refiere a la actitud que debe tener el ocupante del
D( ) S( ) M( X ) A( )
cargo
RELACIONES
Internas:
Dirección General
Divisiones que conforman la organización.
Trabajadores en General.
Externas:
Entes en materia de capacitación para el trabajador.
Facilitadores y Coach Organizacionales
Entidades Bancarias para efectos de Asignaciones y Deducciones al Trabajador.
Legisladores en Materia Laboral
PERFIL
1.
Educación: P( ) CB( ) B( ) TM( ) TSU( ) PROFESIONAL( X) POSTGRADO( X )
Mencione la profesión:
Licenciado en Relaciones Industriales con posgrado/Especialización en Derecho laboral, Sociología, Psicología Industrial,
Seguridad Industrial.
Ingeniero de Seguridad Industrial Especialización en Recursos Humanos
Abogado laboral con estudios en Gerencia de Personal.