habilidades concretas. En todas las demás acciones de capacitación, es necesario el compromiso de la gerencia. Aquí, es primordial el compromiso de la gerencia general, y de los máximos niveles de la organización. Si bien es cierto, la capacitación se puede considerar como una inversión empresarial para mejorar su productividad y evitar los conocimientos obsoletos del personal y su constante rotación.
A partir de este objetivo básico se desprenden otros objetivos fundamentales de la capacitacion en las organizaciones.
1. Incrementar el conocimiento de los trabajadores para realizar trabajos específicos.
2. Impartir sistemáticamente nuevas habilidades a los recursos humanos y que las puedan adquirir rápidamente.
3. Provocar el cambio en las actitudes de los trabajadores hacia otros trabajadores, supervisores y hacia la organización.
4. Mejorar el desempeño general de la organización.
5. Que los trabjadores puedan manipular materiales, máquinas y equipamiento en forma eficiente.
6. Reducir el número de accidentes proveyendo entrenamiento seguro.
7. Preparar a la gente para empleos más demandantes o más complejos desarrollando habilidades avanzadas en ellos.
En conclusión la capacitación consiste en la información necesaria que da la empresa a su personal, para que complemente sus conocimientos e incremente de esta manera, su formación y desempeño dentro de la organización. Asimismo, permite cambiar las actitudes en el ámbito laboral, y mejorar el desarrollo profesional como también personal, del equipo de trabajo.
Acam
La capacitación desea lograr la adaptación del personal para elejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica
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