CALI BAJO CONTROL Edición # 22 Revista Final FINAL | Seite 29

Columna Concejo
Opinión
“El diablo está en los detalles”
Por Luis Enrique Gómez Gómez
Concejal Partido Cambio Radical
N
éxito de nuestras E.S.E., que son un factor geográfico
determinante para pensar que esa nueva distribución
geopolítica al pasar de comunas a localidades, podría
estar sustentada en el modelo de las 5 E.S.E., que
funcionan a la fecha en la capital del Valle del Cauca.
uestras Empresas Sociales del Estado
– E.S.E., creadas hace 15 años, se han
posicionado en el país, por su eficiente gestión
y evidente desarrollo en infraestructura
logística y tecnológica, que ha incidido en el
mejoramiento del acceso y calidad de los servicios de
salud a la población pobre de esta municipalidad.
Llamo la atención sobre la obligación de los Gerentes
y Juntas Directivas de estudiar con rigurosidad e
imprimir mesura y reflexión a la propuesta de “Red
Integral de Prestación de Servicios de Salud para
el Régimen Subsidiado en el Valle del Cauca”, en
cuanto está concebida bajo la centralización de la
gestión contractual y administrativa de las E.S.E., y
su presentación, no refiere detalles del modelo, las
obligaciones, derechos, costos de intermediación,
preacuerdos con las E.P.S. y sobretodo la garantía de
respeto por su autonomía y no interferencia con las
competencias de las autoridades Distritales. “el diablo
está en los detalles”.
A partir de modelos autosostenibles donde la prioridad
son los pacientes, por encima de cualquier interés
personal o particular, puesto que es el servicio lo que
les compromete como casas de salud en barrios y
comunas.
Y resalto este hecho, dada nuestra obligación de
garantizar que el modelo organizativo de atención
en salud, para la implementación de la estructura
administrativa del Distrito de Cali, prevea la
continuidad de las características determinantes del
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