Bâtir sur l´innovation – Histoires de Construction de Défense | Page 85

Projet : Commandement et contrôle du NORAD
En 1973 , le NORAD a décidé de mettre à niveau son matériel de communication et de contrôle — SAGE et les systèmes qui s ’ y rattachent — et de créer les Centres régionaux de contrôle opérationnel ( CRCO ). Après avoir étudié de nombreuses formules , le NORAD a décidé que pour réduire les coûts , le Canada et les États-Unis travailleraient conjointement à l ’ élaboration et à l ’ installation du matériel dans les sept Centres de contrôle , dont les deux centres canadiens , qui seraient installés à North Bay .
En 1980-1981 , des marchés ont été attribués pour la modernisation de SAGE à North Bay . La construction des CRCO a été achevée en 1982 , au coût de 2,1 millions de dollars , et la deuxième phase du projet , évaluée à près d ’ un million de dollars , a été lancée en 1983-1984 . du projet des CRCO au sein du MDN , des copies de dossiers et de résumés de projets de CDC datant de la fin des années 1950 et du début des années 1960 , y compris un exposé de position de 1958 concernant l ’ industrie canadienne de la construction rédigé par R . G . Johnson , qui était alors président de la Société . M . Battye les a jugées « très utiles ».
Ces documents soulignaient notamment un point de vue que CDC a souvent fait valoir , à savoir que l ’ industrie canadienne de la construction était en mesure d ’ entreprendre des projets d ’ envergure et que , comme l ’ avait écrit M . Johnson , « dans les conditions actuelles , l ’ industrie s ’ opposerait vivement à toute mesure qui réduirait les chances des entrepreneurs canadiens d ’ obtenir du travail au Canada . »
L ’ expérience de CDC lui a été utile , non seulement dans la réalisation de ce projet , mais aussi plus tard , dans le cadre du projet NAADM . À la fin d ’ octobre 1984 , Joe Bland a envoyé au Colonel Dave Battye , gestionnaire
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