Business Management Africa - Novembre - Décembre 2016 Mois de Novembre - Décembre 2016 | Page 27

In ’ entreprise

Nike Inc , le géant industriel américain poursuit sa tactique en Afrique

En redevenant en avril 2015 , le sponsor de la fédération nigériane de football , le leader mondial de l ’ industrie des équipements de sport a clairement montré qu ’ il faudra compter avec lui dans les prochaines années sur le continent . Sa méthode : sponsoriser les plus performants . Une remarque : la firme n ’ a dealé jusqu ’ à présent qu ’ en football et avec les pays-locomotives de l ’ économie continentale . Outre le Nigéria , elle a l ’ Afrique du Sud dans son escarcelle . Mais aussi des clubs et des concessionnaires de ses produits au Magrheb . Tentative de compréhension d ’ une stratégie américaine en Afrique .
Par Hindrich ASSONGO
L ’ attaquant nigérian Alex Iwobi pose avec le maillot 2016 des Super Eagles designé par Nike .

Pas de philanthropie . Nike International Corporation fonctionne comme n ’ importe laquelle des entreprises américaines . Soit l ’ investissement est productif et à la hauteur des attentes , soit elle foud le camp . Le leader mondial des équipements sportifs – Il ne possède aucune usine mais fait fabriquer ses articles pas des sous-traitants installés pour l ’ essentiel en Asie – applique ce principe partout , y compris en Afrique . Un continent qui ne pèse pas grand-chose , du moins pour l ’ instant , dans son chiffre d ’ affaires . Le tableau cicontre indiquant les zones où la firme fait ses résultats le démontre à suffisance . Cependant , tous les analystes font de l ’ espace africain une terre d ’ avenir . Pas question donc de se laisser distancer par ses concurrents sur ce marché où la marque premium a mis les pieds il y a une vingtaine d ’ années . Les Etatsuniens ont leurs ailes au Maghreb , au Nigéria et en Afrique du Sud . Pour résumer cette présence , on dira qu ’ elle ne fait du business qu ’ avec les économies africaines les plus fortes . Mais aussi avec un football jouissant d ’ une organisation institutionnelle acceptable . Normal , elle fabrique des produits qui ne sont pas véritablement destinés aux petits revenus . Mais au minimum , à la fameuse classe moyenne

Zones géographiques dont tout le monde parle . Pour tout dire , c ’ est une marque pour la upper class , si on se réfère aux prix des articles une fois importés .
Depuis les Jeux olympiques de 1972 à Munich , la clé du succès de Nike se résume en un concept : le sponsoring des clubs , des équipes nationales ou des atlèthes . Toujours s ’ attacher les plus performants , qu ’ ils soient ceux de maintenant ou de demain à court terme . Avril 2015 . La Fédération nigériane de Football signe à Londres un
Pourcentage Amérique du Nord 45 , 5 % Europe 22 , 5 % Asie 14 , 3 % Autres 17 , 7 % contrat de sponsoring avec l ’ équipentier Nike . Durée : 03 ans . Le Nigéria sort de 12 années de collaboration avec Adidas . La firme allemande a réfusé de continuer l ’ aventure avec ce vaste pays d ’ Afrique de l ’ Ouest , lequel constitue avec l ’ Afrique du Sud , la locomotive de l ’ économie continentale . Entre autres raisons évoquées , le non respect des clauses . Pendant les regroupements , les joueurs des Super Eagles prenaient l ’ habitude d ’ arborer fièrement des marques concurrentes . Mais Nike se souvient rapidement de sa collaboration avec le Nigéria entre 1994 et 2003 . Pendant cette période , le pays remporte la médaille d ’ or aux Jeux olympiques de 1996 à Atlanta et se hisse en finale de la CAN des séniors messieurs en 2000 , une compétition qu ’ il co-organise avec le Ghana . En acceptant de revenir , la multinationale
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