Articulo
EL VERDADERO RETO DE MÉXICO
NO ES TRABAJAR MÁS, SINO PRODUCIR MEJOR
Productividad no significa trabajar más rápido
El concepto suele interpretarse de manera equivocada. Una empresa más productiva no es simplemente aquella cuyos empleados realizan las mismas tareas a mayor velocidad.
Productividad significa generar mayor valor con los recursos disponibles.
Eso puede ocurrir mediante tecnología, capacitación, automatización, mejores procesos, infraestructura, gestión empresarial o una combinación de todos ellos.
La OCDE advierte que México todavía no ha logrado cerrar la amplia brecha de PIB per cápita frente a las economías más avanzadas del organismo y señala que la productividad permanece estancada en una perspectiva de largo plazo, además de mostrar importantes diferencias regionales.
El tamaño de la empresa importa
El Compendio de Indicadores de Productividad 2026 de la OCDE encontró que, en 2024, la productividad laboral promedio de las pequeñas y medianas empresas equivalía apenas al 65 % de la registrada por las grandes compañías entre los países analizados.
En manufactura, la diferencia es todavía mayor: en promedio, las pymes industriales no alcanzaron siquiera la mitad de la productividad de las grandes empresas.
Existen razones estructurales. Las compañías grandes suelen tener mayor acceso a financiamiento, tecnología, talento especializado, mercados internacionales y economías de escala.
Pero el informe contiene otro hallazgo particularmente interesante: aproximadamente 95 % de la variación de productividad dentro de una industria ocurre entre empresas pertenecientes a categorías de tamaño similar.
Digitalizar no es transformar
El Estudio Económico de México 2026 de la OCDE identifica la transformación digital como una vía relevante para incrementar productividad, pero advierte que persisten obstáculos como la baja adopción tecnológica entre empresas, vulnerabilidades de ciberseguridad y habilidades digitales limitadas.
Escanear documentos no elimina necesariamente un proceso burocrático. Comprar un software de gestión no mejora automáticamente una operación desorganizada. Incorporar inteligencia artificial tampoco produce valor si una empresa desconoce qué problema pretende resolver.
La verdadera transformación aparece cuando la tecnología permite modificar procesos: automatizar tareas repetitivas, reducir errores, anticipar demanda, administrar inventarios, mejorar logística, utilizar datos para tomar decisiones o liberar tiempo humano para actividades de mayor valor.
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