La arquitectura vive cambios que están marcando el rumbo del desarrollo inmobiliario a nivel mundial , si bien la pandemia y confinamiento transformó el camino sobre cómo nos desarrollamos en los espacios de trabajo y al interior de casa , estos lugares han tenido que configurarse de manera atípica para poder satisfacer la demanda de quienes hacemos uso de ellos .
Parte de esta re-configuración post pandemia va ligada directamente con el uso de los espacios dentro de casa , el cual se ha tornado mixto a fin de maximizar la utilidad de los elementos que se encuentran ahí . “ Durante el aislamiento fue notorio cómo las personas se adaptaron a trabajar y / o estudiar de manera remota , dando un uso distinto a las habitaciones y objetos de casa ”, menciona Alan Valadez , Director Creativo en Diagrama Arquitectos .
Con el paso del tiempo se volvió más común que las recámaras o comedores fuesen adaptadas como oficinas , aulas , áreas de ejercicio o esparcimiento .
Más adelante , cuando las restricciones sanitarias disminuyeron , tanto empresas del sector público como privado apostaron por la conservación del trabajo remoto , desencadenando que las personas remodelaran sus casas o incluso buscaran nuevos inmuebles donde el diferencial fuese la optimización funcional de los espacios y la mejora en las condiciones sensoriales provocadas por dichos espacios ( Neuroarquitectura ).
Otro de las tendencias relacionadas con vivienda que tomó fuerza post pandemia , fue la denominada “ Ciudad de los 15 minutos ” que establece un modelo óptimo de desarrollo urbano en el que las personas puedan tener acceso en un cuarto de hora , ya sea en bicicleta o a pie , a la mayoría de los servicios y necesidades esenciales divididas en seis categorías : vivir , trabajar , abastecerse , cuidarse , educarse y descansar .
Este concepto impulsa un modelo económico local y “ desde Diagrama Arquitectos hemos generado propuestas de valor en las que la calidad de vida de los habitantes se coloca al centro del proyecto ; buscamos dar un giro a la arquitectura convencional fusionando nuestras ideas con las demandas actuales , entendiendo que venimos de un periodo de dos años que nos replanteó el cómo queremos vivir ”, concluyó el director de la firma perteneciente a Levy Holding .
BUENA VISTA 47