BSF INSIDE BSF INSIDE APRIL 2018 | Page 21

BSF INSIDE | APRIL Samtidig kender Jacob Ploug, Claus Juel og Lars Nielsen hinanden godt efter flere års samarbejde, og det kommer de ledige til gavn. - Vi har alle et fælles mål om, at borgerne skal ansættes, hvis der er mulighed for det, og Lars er god til at presse butikscheferne og hjælpe med at finde mulighed for at blive an- sat i butikken efterfølgende, siger Claus Juel. Han påpeger samtidig, at det er vigtigt ikke kun at fokusere på at få borgerne ansat på fuld- eller sågar deltid. En start kan fint være på 10 timer om ugen. - Det handler om, at borgerne kommer på en kontrakt i Netto og får nogle timer. Så har de mulighed for at kunne bide sig fast på sigt, når der opstår nye jobåbninger, siger han. de. Det er også en fornøjelse for jobkonsu- lenten, når tingene flasker sig. - Jeg bliver altid lidt høj, når jeg er ude i en butik og får at vide, at praktikanten har gjort det godt, og at der er mulighed for, at de kan få nogle timer, siger Claus Juel. - Men det bedste ved det hele er, når jeg kommer på besøg i butikken igen og kan se, at borgerne arbejder i butikken, hvor jeg ved, at de er på løn og ikke kontanthjælp. De flotte resultater har samtidig betydet, at Virksomhed har opjusteret og taget jobkon- sulent Kabuya Nzala fra integrationsområdet med i samarbejdet, så den del af afdelingen også er involveret. De gode resultater fra samarbejdet giver ikke kun pote for de borgere, der kommer i arbej- FAKTABOKS: NETTO PÅ MAGNOLIAVEJ Netto på Magnoliavej er i særklasse, når det handler om at hjælpe ledige borgere i gang igen. Her har både butikschefen og souschefen tidligere siddet i stolen som praktikant, og samtidig er ikke færre end fire af 1. assistenterne i butikken blevet ansat gennem samarbejdet inden for det seneste år, så de ikke længere er på kontanthjælp .. 21 21