BRUJULA CIUDADANA Fin a la corrupción. el gran desafío | Page 17

1) A rquitectura
institucional de cara a la corrupción
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Al aprobarse el SNA, se dieron los primeros
pasos para su funcionamiento y se integró el
Comité de Participación Ciudadana (CPC),
propuesto por un Comité de Selección, ciu-
dadano también (este último seleccionado
por el Senado de la República). La apuesta
para la lucha anticorrupción no puede en-
tenderse sin el involucramiento activo de
la sociedad, como ese brazo de exigencia y
vigilancia que se requiere para poder generar
contrapesos eficientes y así, garantizar el
mejor ejercicio de los recursos públicos y
evitar las prácticas de corrupción, que han
deteriorado a las instituciones y ha hecho
que la sociedad pierda toda la confianza en
sus gobiernos.
El reto sigue siendo muy grande. Dentro
de las tareas que están establecidas en la
normativa del SNA, que deben atenderse
en lo inmediato por el Comité Coordinador
está la aprobación de la Política Nacional
en la materia. La Ley General del SNA, en
su artículo 9, fracción II establece que este
Comité es el encargado de aprobar, diseñar
y promover la política nacional en la materia,
así como su evaluación periódica, ajustes y
modificaciones.
El trabajo para poner sobre la mesa una
propuesta de política inició desde finales del
2017, cuando el CPC se acercó a la Red por
la Rendición de Cuentas (RRC) para solicitar
que asumiera la coordinación de un grupo
de trabajo que, de manera colectiva, lograra
recoger “opiniones expertas y de los propios
integrantes del Comité Coordinador del SNA
para robustecer los contenidos de la Políti-
ca Nacional Anticorrupción, así como para
diseñar el mecanismo de consulta nacional
de la mencionada Política” 6 . En seis meses de
trabajo, la RRC integró una propuesta titulada
“Hacia una política nacional anticorrupción.
Bases para una discusión pública” 7 .
El objetivo, desde el inicio, fue incorporar la
visión institucional para garantizar que la pro-
puesta de PNA viera reflejadas las propuestas
que cada integrante del SNA han venido
trabajando. Así, después de seis meses de
trabajo colectivo, la propuesta se entregó de
manera formal al CPC 8 . Con ello se cumplió
con el objetivo de tener un documento base
para iniciar el proceso de consulta nacional y
6
Informe final de Jaqueline Peschard como Presidenta
del CPC del SNA. http://cpc.org.mx/wp-content/
uploads/2018/02/FINAL-FINAL.pdf
7
Se trabajó en un primer momento con especialistas
del Centro de Investigación y Docencia Económicas
(CIDE), el Instituto de Investigaciones Jurídicas de
la UNAM (IIJ-UNAM), el Instituto Tecnológico y de
Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), México
Evalúa y Fundar. Posteriormente, se amplió el círculo
de análisis y aportaciones de la propuesta a los enlaces
designados por las instituciones que integran el Comité
Coordinador.
8
El 25 de junio de 2018 se realizó la entrega formal
de la propuesta de Política Nacional Anticorrupción
(PNA) al CPC en el Instituto de Investigaciones
Jurídicas de la UNAM.