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Gerencia de Proyectos
Objetivo : La suma de las actividades anteriores , enmarcadas como un solo servicio . El consultor se encarga de administrar , coordinar y liderar las fases necesarias para los sistemas de seguridad electrónica , automatización de equipos y edificaciones , sistemas electrónicos y telecomunicaciones . Desde la coordinación de tiempos , entregas , programas de trabajo , recursos , planeación conceptual , diseño , ingeniería detalle , contratación , montaje , cableado , instalación , configuración , programación , pruebas y arranque , capacitación y mantenimiento de todos los subsistemas .
Beneficios :
• Eficiencia y efectividad en toda la ejecución del proyecto de principio a fin .
• Garantizar que los aspectos importantes del proyecto estén perfectamente coordinados desde un punto central experto en los temas .
• Ahorro de costo de personal de control y seguimiento de recursos .
• Agilidad en la consecución de los procesos , ahorrando recursos .
• Seguimiento de todas las fases de maduración del proyecto , garantizando el cumplimiento de las expectativas detalladas de los propietarios del proyecto .
Entregables : Informes de seguimiento periódicos durante todas las fases de diseño y construcción con curvas de avance , sucesos en obra , ajustes , soluciones y compromisos adquiridos . La gerencia de obra es una interventoría interna , con todos los controles que se requieran para garantizar que el proceso se lleve a cabo de la mejor manera .
Se hace el desarrollo y entrega de todos los documentos establecidos en la ingeniería , manuales de operación , etc .