Pianificazione e
controllo
gestionale
Il Cliente è assistito dal consulente
aziendale
nella
Gestione
e
nella
Pianificazione Strategica delle diverse fasi
aziendali, dalla costituzione di società alla
sua riorganizzazione e ristrutturazione.
Pianifichiamo azioni e strategie utili nelle
diverse fasi della vita aziendale, quali:
Analisi della fattibilità economico
finanziaria di progetti imprenditoriali;
Sviluppo di azioni di miglioramento
delle performance aziendali;
Valutazione d’azienda per
operazioni straordinarie;
Assistenza qualificata a supporto del
passaggio generazionale.
I servizi del consulente aziendale sono
orientati al contenimento dei costi
operativi e al conseguimento degli
obiettivi aziendali mediante lo sviluppo
di Sistemi di Controllo Gestionale, di
Check up Aziendali e di Reporting.
Il nostro obiettivo è il miglioramento
della competitività delle imprese, per
questo motivo analizziamo i processi
interni
delle
aziende,
sviluppando
congiuntamente con il Management le
strategie più adatte per le diverse aree
aziendali. In questo modo, il consulente
aziendale
agisce
come
un
vero
Manager in azienda.
Lo Studio Calma offre servizi altamente
qualificati
anche
per
operazioni
straordinarie,
quali
acquisizioni
e
fusioni, passaggio generazionale, trust,
ecc. fornendo assistenza nelle trattative
precontrattuali,
nelle
fase
di
programmazione
delle
operazione,
nella verifica della fattibilità e nelle fasi
conclusive del processo.