BPER Banca - Bilancio di Sostenibilita 2020 | Page 165

8.1.3 Iniziative commerciali nella comunità
In questa categoria del Framework del " London Benchmarking Group ” sono inserite sia le spese relative ai progetti / prodotti con rilevanti ricadute a livello ambientale e sociale , sia gli interventi di efficientamento energetico implementati dal Gruppo nel corso del 2020 , nonché le spese per la salute e sicurezza . È importante sottolineare come siano stati presi in considerazione in questa rendicontazione solo i prodotti e i servizi innovativi e con una diretta ricaduta sociale e ambientale . Per un approfondimento sui prodotti e servizi si rinvia al capitolo 5 .
8.1.4 Monitoraggio dell ’ impatto sui territori
A partire dal 2018 la Capogruppo ha avviato un percorso di analisi al fine di monitorare e ottimizzare l ’ impatto sul territorio delle iniziative sostenute . Innanzitutto , è stata realizzata una “ Benchmark analysis di corporate philantropy ” che ha coinvolto 8 istituti bancari , appartenenti ai 10 maggiori gruppi bancari operativi in Italia , utile a studiare le pratiche di giving e sponsorizzazione e le relative modalità organizzative . Questo lavoro ha permesso di individuare le aree di miglioramento per un ’ efficace gestione del giving e delle sponsorizzazioni da parte di BPER Banca che sono poi state inserite all ’ interno del Regolamento di Gruppo del processo di promozione istituzionale e dei contributi liberali . Parallelamente si è iniziato a richiedere ai beneficiari di donazioni / sponsorizzazioni al di sopra di un certo target un ritorno informativo ( autocertificazione ) che ha permesso di stimare le ricadute , in termini di persone coinvolte e impatto mediatico delle attività . Infine , come da Piano di Sostenibilità 2020-21 , è stato avviato il calcolo dello SROI ( Social Return on Investment ) su due dei principali progetti a impatto sociale positivo : i percorsi di educazione finanziaria e la rassegna “ Forum Eventi-Incontri con l ’ autore ”, già descritti nel presente capitolo .
8.1.5 Valutazione della sinergia tra progetti : target Giovani
110.735 totale giovani coinvolti in attività del Gruppo (+ 41 %)
Educazione Finanziaria e attività culturali 110.261
Borse di studio e tirocini 261
Ricambio generazionale 213
359.793 totale giovani coinvolti in progetti supportati
Progetti culturali 348.184
Progetti sociali 2.264
Supporto allo sport 9.345
470.528 totale giovani coinvolti
Il dato dei giovani convolti in iniziative sponsorizzate dal Gruppo risente della sospensione a causa della pandemia di molte attività collettive , mentre il coinvolgimento per le iniziative di educazione finanziaria è stato favorito dalla possibilità di svolgere le attività a distanza .
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