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Herramienta 3 Un Modelo de Gestión o plan operativo Este responde al ¿Como nos organiza- mos para cumplir nuestros objetivos?. La mayoría de las organizaciones no lucrativas parten con equipos y cono- cimientos limitados sobres sus tareas y llevan a cabo su trabajo a través del mejoramiento progresivo, de manera asistemática, sin liderazgo, sujetas a procesos de ensayo y error que a me- nudo fallan y acarrean mucha frustra- ción por no alcanzar sus objetivos. En el caso de sectores profesionales estos pueden ser un impulso, pero en sectores vulnerables o de bajo capital humano (como la pesca artesanal) esto puede ser fatal y herir de muerte a una organización antes de nacer. Por ello es de vital importancia contar con un modelo claro para la distribu- ción y organización del trabajo.