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Es el documento que contiene la orien-
tación básica, los propósitos de la orga-
nización y sus objetivos futuros.
¿Qué es la
organización?
¿Qué hace la
organización?
¿Por qué
lo hace?
En este plan se seleccionan actividades
y se ubican recursos para comprender
de la mejor forma posible las oportu-
nidades, los riesgos o amenazas, las for-
talezas actuales de la organización y
sus debilidades e impacto a largo plazo.
El objetivo de una planificción estra-
tégica es dejar de lado la intuición, el
ensayo y error y guiarse por una pla-
nificación.
La planificación contiene tres grandes
herramientas
1.Levantamiento de información.
2. Estudio y plan de “fundraising” .
¿Como lo hace?
3. Modelo de Gestión o plan operativo.