Contenido
EDITORIAL 3
NOTICIAS ASOPEN 4
SECCIÓN SALUD 13
COLUMNA DEL ASOCIADO 14
INVITADO ESPECIAL 22
ACTIVIDADES DE BIENESTAR 25
ASOPEN TE CUENTA 28
ARTE Y LITERATURA 32
RINCÓN DE LA HISTORIA 34
VARIEDADES 33
36
HUMOR 33
39
La crisis de contaminación
de los ríos y lagos
iguala en importancia
y peligrosidad a los efectos
del cambio climático.
Los artículos contenidos en este boletín son de la absoluta responsabilidad de sus autores.
Este boletín se distribuye gratuitamente a todos los pensionados de:
ISA - ISAGEN - INTERCOLOMBIA - CHIVOR - XM - INTERNEXA - COCIER - CIDET - FEISA,
es el órgano de difusión de la asociación.
Tiene por objeto informar a sus asociados asuntos de interés que permitan mantener la unidad, la
solidaridad y un trabajo unido en busca de beneficios para todos los pensionados.
Su dirección, diseño y edición está a cargo de la Junta Directiva de ASOPEN. Si algún asociado desea
publicar por este medio algún artículo de interés para pensionados, puede enviarlo a la Junta Directiva
o al correo electrónico: [email protected].
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Boletín No. 39 / Junio de 2018
Publicación oficial de la Asociación de Pensionados ASOPEN
Elaboración: Comité de Comunicaciones
Coordinador: Álvaro Jiménez Guzmán
Presidente: José Alberto López Acevedo
Impresión: Artes & Rayados Periodicidad: Semestral
www.asopen.com.co
Sede Nacional Medellín, carrera 30 No. 10C-280 transversal inferior ISAGEN piso 7
Teléfonos: (4) 366 85 24 - 325 6945 e-mail: [email protected]
Subdirectiva Bogotá, Subestación Torca calle 200 carreras 7 y 8
Teléfono: (1) 676 70 00 Ext. 71543 e-mail: [email protected]
Subdirectiva Manizales, calle 22 No. 21-40 oficina 204 Ed. Jaramillo Plaza de Bolívar,
Teléfono: (6) 873 33 03 e-mail: [email protected]
C
on gran orgullo y humildad he asumido el nombramiento de Presidente de ASOPEN,
que la nueva junta tuvo el honor de asignarme a partir del mes de marzo del presente
año. Dada la eficiente labor que durante 10 años desempeñó José Ángel Suárez, la
cual mucho agradecemos, es enorme el reto que tenemos por delante.
Para el periodo de esta presidencia deseamos continuar fortaleciendo la planeación
estratégica como herramienta importante de gestión. El qué hacemos, para quién lo
hacemos, hacia dónde vamos y cómo llegar, es parte de las rutinas de trabajo que le
permiten a la Asociación estar vigente, activa y cumplidora de sus tres ejes de gestión:
Gestión Gremial: Interceder gremialmente ante terceros en la defensa colectiva de los
derechos adquiridos por los pensionados y brindarle apoyo individual en caso de que sus
derechos sean vulnerados.
Gestión Social: Programar y realizar eventos recreativos, culturales, deportivos y sociales
para el mejor aprovechamiento del tiempo libre de los asociados y contribuir a mejorar sus
condiciones de calidad de vida.
Comunicaciones: Mantener oportunamente informados a los asociados sobre los
derroteros de ASOPEN y difundir sus destrezas, conocimientos, valores, productos, noticias
y servicios de interés.
Del plan general estratégico 2016-2020 nos vamos a focalizar para los años 2018-2019 en los
siguientes objetivos específicos:
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Fortalecer y empoderar a las Subdirectivas regionales.
Implementar el sistema de medición “ ASOPEN en cifras”.
Maximizar el grado de aceptación de ASOPEN en la población pensionada.
Acercar a ASOPEN con las empresas de origen.
Continuar con la activa participación de la defensa de los derechos gremiales.
Diversificar y fortalecer el portafolio de servicios.
Intensificar las acciones de apoyo asistencial.
Masificar el uso de medios de comunicación (Pagina WEB, Facebook).
Promover contactos Empresas - Asociados para vinculaciones laborales y
materialización de negocios.
Contamos que con el decidido apoyo de todos ustedes y el de los comités de trabajo
(Bienestar, Solidaridad, Gremial, Salud y Comunicaciones), podamos hacer una gestión que
permita seguir posicionando nuestra asociación y satisfacer cada vez más las expectativas
de todos los Asociados.
José Alberto López Acevedo
Presidente
Asociación de Pensionados ASOPEN
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