18 | BNL | DECEMBER 2022 | JONG BOUWEND NEDERLAND TEKST | ITZÉL ZUIKER FOTO | RENÉ VAN DEN BURG
AAN DE GANG MET OPVOLGING
Aannemingsbedrijf Qualm maakt zich op voor een opvolging : algemeen directeur Eric ( 64 ) geeft volgend jaar het stokje door aan zijn zoon Menno ( 34 ). Het duo vertelt hoe zij zo ver kwamen en wat er zoal komt kijken bij de overdracht .
Het moderne kantoor van Qualm in Rozenburg , midden in het drukke Rotterdamse havengebied , wordt omringd door de frisblauwe zeecontainers met pompinstallaties . Qualm is gespecialiseerd in blussystemen , leiding- en grondwerk . Het bedrijf leverde onder meer het gehele brandbeveiligingssysteem van de nieuwe zeesluis van IJmuiden , aan de petrochemische industrie , distributiecentra en zorginstellingen . Ook legt Qualm innovatieve aardwarmtesystemen en voert inspecties en vervanging van leidingwerk en bodemsaneringen uit .
Familiebedrijf Naamgever Kees Qualm richtte het bedrijf in 1932 op , maar de pakweg tachtig werknemers worden al decennialang geleid door de familie Mulders . Momenteel zijn dat algemeen directeur Eric , zijn zus en financieel directeur Heleen én Erics zoon Menno . Die laatste zal in 2023 het stokje helemaal overnemen . “ Op een gegeven moment moet je een beetje afstand gaan nemen ”, zegt Eric . “ Steeds meer mensen vroegen of ik al bezig was met opvolging . Toen zijn we er serieus over gaan praten .”
Menno werkte als werktuigkundige op gastankers , voordat hij in 2011 aan de slag ging met de digitalisering van de afdeling onderhoud en inspecties van het familiebedrijf . “ Het doel was destijds niet om de boel over te nemen ”, zegt hij . Het doorslaggevende moment kwam tijdens het leiderschapsprogramma van Jong Bouwend Nederland dat hij volgde . “ De opdracht voor andere deelnemers was om argumenten te bedenken om het niét te doen . Op een gegeven moment dacht ik : ze proberen het uit mijn hoofd te praten , dat is niet de bedoeling . Toen besefte ik dat ik had besloten .”
Advies Vader en zoon bereiden zich zonder al te veel haast voor op de overdracht . “ Neem de tijd om na te gaan wat je motieven zijn om het bedrijf over te nemen ”, adviseert Eric andere opvolgers . “ Er komt best veel op je af . Goed met elkaar praten . Wij hebben ook externe begeleiding gevraagd bij onze gesprekken .” Menno begon met het bedrijf tot in detail te leren kennen : “ Ik ben jaarrekeningen gaan doornemen . Dat geeft wel een beeld van wat er allemaal gebeurt , maar dan weet je nog niet hoe de omgang met onze mensen is . Wij zien het familiebedrijf niet alleen als een bedrijf van een familie - iedereen hoort bij de familie . Het belangrijkste is continuïteit voor iedereen .”
De volgende generatie is er inmiddels ook al : Menno ’ s eigen kinderen zijn vier en zes jaar oud . Maar er is geen druk , lacht de jonge aanstaande eigenaar . “ Wij mochten thuis doen wat we leuk vonden , er was geen enkele druk . Dat wil ik ook aan mijn kinderen meegeven . Als er geen vierde generatie Mulders komt ? Dat zien we dan wel weer .”
Meer informatie bouwendnederland . nl / instroom
Contactpersoon Itzél Zuiker Verenigingsmanager Jong Bouwend Nederland i . zuiker @ bouwendnederland . nl