BNL4-2021 | Page 29

TEKST | ROBIN VAN ESSEL

GEERT SMID , NIEUWE VOORZITTER AFDELING FRIESLAND :

“ LATEN WE BLIJVEN PRATEN ”

REGIOKATERN NOORD | DECEMBER 2021 | BNL | 29
Geert Smid is vast niet de enige die liefst zo snel mogelijk het einde ziet van de coronabeperkingen . Maar de kersverse voorzitter van Bouwend Nederland afdeling Friesland heeft het zijn missie gemaakt om de verbinding tussen de regionale bouwbedrijven te vergroten . En daarvoor kom je het best fysiek bij elkaar , vindt hij .
Gelukkig was er in juni een fysieke afdelingsbijeenkomst mogelijk . “ Bij de Bouwrally waren veel mensen aanwezig ,” herinnert Smid . “ Elkaar spreken met een hapje en een drankje erbij , zo creëer je een situatie waarin mensen elkaar vertrouwen . Ik zie overal gemotiveerde , oprechte doeners in de bouw , maar in onze communicatie zijn we soms horken . Dat is jammer .”
Imagoprobleem Smid begon na de MTS onderaan de ladder bij Bouwbedrijf Offringa in Waskemeer . Hij werkte zich op tot projectleider en -ontwikkelaar bij verschillende bedrijven en woningcorporatie Elkien . Sinds begin 2020 is hij directeur bij SHP Vastbouw in Grou . Toen belde Kees Jelsma , toenmalig voorzitter van afdeling Friesland of Smid geen interesse had om die rol over te nemen . Smid twijfelde : hij liep niet de deur plat bij de afdelingsbijeenkomsten . “ Maar het triggerde me dat de afdeling met het opleidingssysteem en personeelstekort aan de slag wil . Dat zijn de grootste uitdagingen die we hebben . We maken prachtige werken en hebben goede arbeidsvoorwaarden , maar op een of andere manier blijft er een imagoprobleem bestaan .”
Als voorzitter wil Smid benadrukken dat de sector zelf de sleutel tot de oplossing in handen heeft . De afdeling neemt het voortouw : samen met Bouwloket , Bouwmensen FNZ en het bestuur van de twee Friese ROC ’ s is het initiatief genomen voor een nieuw platform : Bouwopleidingen Friesland . “ Het doel is de bouw en infra in Friesland nu en in de toekomst te voorzien van goed gemotiveerd en gekwalificeerd personeel . Het aantal leerlingen stijgt , dus de instroom is er . We willen zorgen dat er voor hen één aanspreekpunt komt , waar we kunnen laten zien wat we als sector te bieden hebben .”
Elkaar nodig Maar aansluiting tussen sector en opleidingen is slechts een deel van de oplossing . Daar komt het onderlinge contact om de hoek kijken , denkt Smid . “ Er komt zo veel regelgeving op ons af . Dat is voor sommige bedrijven een grotere puzzel dan voor andere . We moeten het er samen meer over hebben en elkaar helpen . Leermeesters van grotere bedrijven zouden bijvoorbeeld de kleinere kunnen helpen bij het opleiden van leerlingen .”
Daarom zet Smid ook vol in op het in ere herstellen van het regelmatig overleg binnen de afdeling . Uiteindelijk heeft iedereen baat bij het bundelen van de krachten , benadrukt hij . “ We hebben prachtige bedrijven in het noorden , maar ik schrik ervan als ik zie dat we genoegen nemen met winsten van een paar procent , ten opzichte van de grote risico ’ s die we lopen en alle wet- en regelgeving die op ons afkomt . We kunnen wel blijven concurreren , maar daarmee gooien we onze eigen ruiten in . Dus heb je een vraag of idee , of zit je iets dwars : laten we er dan over praten . We hebben elkaar hard nodig .”