TEKST | PETRICK DE KONING TOEKOMSTVERKENNING | DECEMBER 2021 | BNL | 39
Nu bouwen aan morgen : de stand van zaken
“ ONZE LEDEN HELPEN ÉCHTE STAPPEN TE ZETTEN ”
“ We hebben niet de illusie dat we de toekomst kunnen voorspellen . Zeker niet nu ontwikkelingen razendsnel gaan . Maar met ‘ Nu bouwen aan morgen ’ tonen we onze leden hoe de wereld er in 2030 uit kan zien . Door dit zo concreet mogelijk te maken , kan iedere ondernemer zich optimaal voorbereiden ”, zegt projectleider Hanneke van Eijndhoven . Tijd voor een stand van zaken over deze toekomstverkenning .
“ Natuurlijk kijk je als bouw- en infraondernemer altijd vooruit . Dat is echter niet eenvoudig ”, geeft Van Eijndhoven aan . “ Enerzijds komen er ontzettend veel ontwikkelingen en trends op ons af . Aan de andere kant moet je wel je zaak runnen .” Het is dus belangrijk om zo ’ n groot en abstract onderwerp goed bij de leden te laten landen . Dan kunnen zij er hun eigen actie aan koppelen .
Houvast geven Om dit onderwerp behapbaar te houden , neemt Bouwend Nederland haar leden in een aantal stappen mee . De eerste stap was het nadenken over de toekomst zelf . Van Eijndhoven : “ Met welke trends moet je rekening houden en wat betekenen ze voor de individuele ondernemers ? De toekomstverkenning op basis van vier thema ’ s was een goed vertrekpunt . De thema ’ s Ruimtelijke spreiding van functies , Energietransitie en -infrastructuur , Toekomst van werk en Waarde van Bouwen , geven houvast in het denkproces .”
Startpunt voor discussie Omdat deze thema ’ s nog best ‘ hoog over ’ zijn , geven verschillende toekomstbeelden ze handen en voeten . “ Dit zijn geen voorspellingen , maar ze geven een idee van mogelijke scenario ’ s en zijn zo een mooi startpunt voor discussies en boeiende inzichten .” Daar sluit ook de tweede stap op aan : verbinding leggen met collega-ondernemers , onze vereniging én stakeholders . “ Ook andere partijen , zoals gemeentes of overheden spelen een grote rol bij de ontwikkelingen in onze sector .”
Input ophalen De vervolgstap , die volgens Van Eijndhoven nu gezet wordt , is het ophalen van input bij de leden . “ De kaders zijn geschetst , het is nu zaak dat we bij onze bouw- en infra-ondernemers achterhalen wat ze nodig hebben om klaar te zijn voor de toekomst . We willen weten hoe we ze verder kunnen helpen . De regiodagen zijn een ideaal podium om daarover met elkaar in gesprek te gaan .”
Aan de slag Tijdens de regiodagen in het gehele land zijn al veel leden bereikt . Regio ’ s doen dit op hun eigen manier . Zo ging de regio Zuid in hun regioweek met digitale en fysieke sessies naar de leden toe . “ De thema ’ s zijn een goede kapstok om te ontdekken wat er speelt bij leden . De urgentie is inmiddels wel duidelijk , maar we willen onze leden helpen om écht stappen te zetten . Dat doen we door onze kennis , inzichten en voorbeelden af te stemmen op wat ondernemers nodig hebben om eigen keuzes te maken . Zij moeten er zelf mee aan de slag , maar wij doen zeker mee !”