2021 | December 2020 | BNL | 9
7*
CORONA EN DUURZAAMHEID
Vanwege COVID-19 voorziet Marcel Tempelman om volop plannen te maken voor het aankomende van het gelijknamige Betonboor- en Zaagbedrijf jaar . ‘’ Dit jaar hadden we de digitalisering van onze vooral praktische uitdagingen . Gelukkig is werkbonnen willen uitvoeren , maar dat is er door dat maar een deel van het verhaal van 2021 : de pandemie niet van gekomen . Dat gaan we in “ verdere stappen maken op het gebied van 2021 doen . Ook zijn wij op zoek naar een nieuwe duurzaamheid .” medewerker . Doel is toch wel om volgend jaar zo ’ n vijf procent groei te behalen ”, aldus Tempelman “ We denken tot de zomer van volgend jaar last die het bedrijf in 2017 samen met zijn broer Joost te blijven houden van corona . Momenteel is het overnam van z ’ n vader . iedere dag een uitdaging om de planning rond te krijgen . Zodra een medewerker meldt klachten Duurzaamheid te hebben , moet er getest worden en is er
“ Corona baart ons nog steeds zorgen , vandaar quarantaine . Ook hebben we al daadwerkelijke dat we het jaar vooralsnog inschalen op een uitval van medewerkers gehad door corona . Erg mager zeventje . Gelukkig zijn wij volop aan het lastig .’’ werk en mogen we echt niet klagen . Je moet er ook een beetje doorheen kijken en de blik op de
Het weerhoudt het bedrijf uit Markelo echter niet toekomst houden . Daarom richten we ons ook op duurzaamheid binnen het bedrijf . Zo hebben we geïnvesteerd in zonnepanelen en gebruiken we GTL-diesel in onze machines . Daardoor hebben we geen fijnstof en stank . Dat is veel prettiger voor de collega ’ s en voor de mensen in de omgeving . In ’ 21 kijken we zeker verder naar meer mogelijkheden op dat vlak .”
* Rapportcijfer van Marcel Tempelman voor het jaar 2021 op basis van de kennis van nu