22 | BNL | OKTOBER 2022 | SOCIAL INVESTMENT TEKST | ROBIN VAN ESSEL
Geen social return , maar social investment
BIJ VANDEBOUWPLAATS PROFITEERT IEDEREEN
Vandebouwplaats is een samenwerking tussen VolkerWessels en TalentHub . Restmaterialen van de bouwplaats krijgen hier niet alleen een tweede leven als bijvoorbeeld meubilair voor kantoren en tuinen ; de mensen die werkzaam zijn op het project , ontdekken en ontwikkelen duurzaam hun persoonlijk talent . Ook de aannemer vaart daar wel bij .
Kom bij Marco Hendriks van TalentHub niet aan met de term ‘ afstand tot de arbeidsmarkt ’, hij spreekt liever van ‘ toekomst op de arbeidsmarkt ’. Op zijn werkplaats in Amsterdam zijn dagelijks zo ’ n vijftien tot twintig mensen vanuit situaties als werkeloosheid en re-integratietrajecten bezig met het bedenken , ontwikkelen en bouwen van circulaire producten van hout en beton . Ze worden intensief begeleid en krijgen een traject op maat .
“ TalentHub is een veilige ruimte waar zij de kans krijgen om op zoek te gaan naar hun passie en talent , te experimenteren en zich te ontwikkelen ”, zegt Hendriks . “ Tegelijk moet het wel echt richting een duurzaam toekomstperspectief leiden . We zeggen graag : ‘ je krijgt geen kans , je bent een kans ’. We denken niet in doelgroepen , maar gaan ervan uit dat iedereen behoefte heeft aan perspectief en ontwikkeling .”
Oplossen door verbinden Hendriks gelooft er heilig in dat oplossingen te vinden zijn in de behoeftes van anderen en dat je alleen om je heen hoeft te kijken . Dus toen VolkerWessels – met wie al een samenwerking bestond – aanklopte met de vraag of hij iets kon met restmaterialen van de bouwplaats , was de link snel gelegd . Het leidde tot een strategisch partnership tussen beide partijen . Bij TalentHub worden de afgekeurde steigerplanken van VolkerWessels nu meubilair voor tuinen , kantoren en bouwplaatsen . Ongebruikte profielen voor dakkapellen worden insectenhotels . Gebruikte HiViskledingstukken worden tassen . De producten komen , onder andere , weer terug bij VolkerWessels . De mensen uit het project groeien niet zelden door naar een baan bij de bouwer .
Geen SROI maar ROSI Voor een aannemer krijgt de verplichte social return op deze manier een heel nieuw gezicht , zegt Lars van der Meulen , directeur Corporate Social Responsibility bij VolkerWessels . “ Geen SROI , maar juist ROSI : return on social investment , niet andersom . We zien vaak dat het in aanbestedingen een verplicht ‘ vinkje ’ is . Wij willen daar voorbij , door te zorgen dat mensen niet na een project terug de kaartenbak in gaan , maar door te zorgen dat ze duurzaam in dienst kunnen blijven .”
Precies hierin vonden Van der Meulen en Hendriks elkaar : “ Ik kende Marco al uit eerdere samenwerkingen . Toen TalentHub werd opgezet , was ik daar zo enthousiast over dat ik dat per se een plaats wilde geven bij VolkerWessels . Die werkplaats geeft zo ’ n goed gevoel . Mensen bloeien daar echt op . Een business case hoef je er bijna niet meer voor te maken .” De samenwerking is win-win-win , beaamt Hendriks . “ De samenleving is geholpen met circulaire oplossingen . Met de opbrengst van de producten kunnen wij nieuwe projecten opstarten . Ik geloof er sterk in dat je altijd buiten de eigen kaders moet kijken . Zo krijg je wederkerigheid .”