BNL2-2022 | Page 28

28 | BNL | JULI 2022 | REGIOKATERN NOORD TEKST | MARTINE VAN DER LINDEN
FOTO | ANTON VAN RIJN

VERANDERING NODIG VOOR AANTREKKEN JONGEREN

“ ALS JE NIET DOORTRAPT , DAN VAL JE OM ”

Mensen van verschillende generaties binnen één bedrijf . Dit kan leiden tot een conflict , omdat elke generatie anders naar de wereld kijkt . Maar het kan ook nieuwe energie teweegbrengen , als je iedereen maar een stem geeft . Dit lieten het Generatietheater en generatie-expert Aart Bontekoning dinsdag 24 mei op amusante en informatieve wijze zien tijdens de Regiodag Noord in de Groninger Oosterpoort .
Voordat het Generatietheater het podium betrad , leidde dagpresentator Gijs Nillessen een panelgesprek over verschillende generaties binnen de bouwsector . BNL-voorzitter Maxime Verhagen , Klaas Graveland ( regiovoorzitter Bouwend Nederland afdeling Noord ) en Harm Bijland ( bestuurder jong Bouwend Nederland afdeling Noord ) mochten zich onder meer buigen over de vraag of de bouw wel aantrekkelijk genoeg is voor jongeren , gezien de beperkte instroom .
“ Het is leuk om in de bouw te werken ”, zegt Bijland . “ Maar mensen hebben het beeld dat de bouw stoffig is en altijd gepaard gaat met lange werkdagen .” Hij vindt dat de bouw wat dat betreft moet veranderen om de jongeren aan te spreken . Verhagen pleit eveneens voor verandering : “ Als je niet doortrapt , dan val je om .” In zijn politieke tijd werkte hij vaak zeven dagen per week . “ Maar had ik zes dagen gewerkt , dan waren dingen waarschijnlijk niet heel anders verlopen . Maar alles was wel meer in balans geweest .” Tegelijk is nacht- en weekendwerk met name in de infra soms onvermijdelijk , voegt hij hier nog aan toe .
Graveland deelt de mening dat de bouwsector moet veranderen om aantrekkelijker te worden voor jongeren . Juist omdat jongeren mede het verschil kunnen maken . “ Alles moet meer circulair en er moet meer
CO 2
-reductie gerealiseerd worden . Er is nog veel te doen en de jongere generatie heeft dat goed voor ogen .”
Conflicten tussen generaties Jongeren in de bouw zijn dus zeer gewenst , maar de instroom van jonge bouwers kan binnen bedrijven gepaard gaan met de nodige uitdagingen . Dat lieten het Generatietheater en Aart Bontekoning zien . Bontekoning legde uit dat ongeveer elke vijftien jaar een nieuwe generatie ontstaat . Zo kwamen na de protestgeneratie ( 1945-1955 ) de generatie X ( 1956-1980 ), de millennials ( 1980-1995 ) en generatie Z ( geboren na 1995 ). “ Jongeren zijn als kanaries in een mijn . Ze reageren sterk op veroudering in een werkomgeving .”
Ze hebben volop energie en daar willen ze wat mee , maar oudere generaties kunnen geneigd zijn om vast te houden aan oude patronen . Als daaraan stug wordt vastgehouden , dooft dat het enthousiasme bij jongeren en vallen ze om . Ouder zijn betekent echter niet per definitie dat je verouderd bent . Oudere generaties hebben waarden die ook belangrijk zijn en bezitten vaak veel kennis en kunde die ze kunnen overdragen .
Het Generatietheater illustreerde met verschillende sketches waarom en hoe verschil in generaties kan leiden tot conflicten maar ook tot successen . Bontekoe sloot af met de belangrijkste boodschap : “ Wat de truc is voor inclusief werken : van iedereen de inbreng onderzoeken en kijken hoe je hiertussen bruggen kunt slaan .”
Scan hier de QR-code voor een videoverslag !