8 | BNL | Maart 2021 | TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN
Duidelijke regie Continuïteit is een belangrijke voorwaarde om dit te realiseren . Helaas ontbreekt het daar nog aan . De provincie bepaalt momenteel waar nieuwe bouwlocaties komen en de gemeenten stellen eigen eisen , bijvoorbeeld voor de hoeveelheid sociale woningbouw of duurzaamheid . “ Deze aanpak is niet productief ”, geeft Heezen aan . “ Het voorkomen van onnodige vertraging vereist duidelijke regie . Bijvoorbeeld zoals in het verleden door het Ministerie van VROM . Dan is er één organisatie die de verantwoordelijkheid neemt , duidelijke afspraken maakt en doorzettingsmacht heeft . Dat is de stok achter de deur om te zorgen dat woningbouwambities niet alleen cijfers op papier zijn maar ook echt verwezenlijkt kunnen worden . Het resultaat is dat we de betaalbare nieuwe woningen , waar iedereen om staat te springen , ook écht snel bouwen .”
Meer innovatiekracht Een ander cruciaal onderwerp dat gebaat is bij continuïteit is innovatie . Bouwbedrijven kunnen en willen innoveren , maar dat kan niet zonder gerichte investeringen . Snellere innovatie vereist onder andere dat opdrachtgevers ruimte bieden in aanbestedingen en hier budget voor vrijmaken . “ Als bouwbedrijven weten dat ze veel woningen kunnen bouwen of verduurzamen , krijgt innovatie vrijwel automatisch een impuls . Er zijn al mooie voorbeelden van huizen die bijna kant-en-klaar uit een fabriek rollen . Deze kunnen alleen nog niet op volle kracht draaien . Goede sturing en de wil om te investeren dragen direct bij aan meer innovatiekracht en meer woningen .”
Investeren in mobiliteit Ook de infrastructuur biedt veel kansen . De infrastructuur in Nederland is zeer goed en geschikt voor verschillende modaliteiten . Het is wel van belang om dit zo te houden . De mobiliteit van mensen en goederen moet op peil blijven en dat gaat niet vanzelf . Heezen legt uit : “ We merken terughoudendheid bij het Rijk , provincies en gemeentes om te investeren in de infrastructuur , terwijl dat juist nu nodig is . Niet alleen voor de betrouwbaarheid en veiligheid van de infrastructuur zelf . Het loont ook op een andere manier . Een investering van een euro levert drie euro aan economische activiteit op . Afwachten is wat ons betreft dus geen optie .”
“ INVESTEER IN INFRASTRUCTUUR ”
“ Aan de budgetten bij gemeenten ligt het niet ”, stelt Ron Habets , commercieel directeur bij Haben-van de Kreeke en Van de Kreeke . “ Het is echter wel zo dat zij niet over de capaciteit beschikken om projecten en aanbestedingen gedegen voor te bereiden . Mede , of mogelijk met name door de coronacrisis , zijn op dit moment sowieso weinig aanbestedingen op de markt . Dit zorgt er op zijn beurt voor dat de prijzen ook minder goed worden omdat de aannemers die er zijn laag inschrijven . Er wordt in mijn ogen te weinig geïnvesteerd in de infrastructuur .”
Verduurzaming Naast innovatie blijft ook duurzaamheid onderbelicht in aanbestedingen . We kunnen in Nederland mooie , duurzame en circulaire projecten realiseren . Maar ook in dit geval hebben opdrachtgevers een verantwoordelijkheid en voorbeeldfunctie , volgens Heezen . “ De woningvoorraad in Nederland is goed in kaart gebracht en we kennen de toekomstige verduurzamingsprojecten . Als opdrachtgevers , zoals woningcorporaties , hun vragen bundelen , kunnen bouwers sneller concrete stappen zetten en meer innoveren . Bovendien kan dan efficiënt schaal gemaakt worden in de verduurzamingsopgave . Daarvan profiteert iedereen .”
“ NATUURINCLUSIEF DE NIEUWE NORM ”
Jaco Brand van Gebroeders Blokland Ontwikkeling en Bouw : “ Project ‘ Ons Dorp ’ staat letterlijk en figuurlijk voor natuurinclusief ontwikkelen . Hier vloeit het landschap op een natuurlijke manier over naar de woningen die tevens voorzien zijn van nestkastjes voor onder meer de zwaluw en vleermuis . Deze manier van ontwikkelen resulteert uiteindelijk in hoger woongenot voor mens en dier .”