REGIOKATERN OOST | Maart 2021 | BNL | 27
REGIO
OOST
COLUMN
DOOR SAMENWERKEN KUNNEN WE DE UITDAGINGEN BINNEN DE MARKT AAN
BIJEENKOMSTEN
BOUWENDNEDERLAND . NL / REGIOS / REGIO-OOST
Maart |
9 |
( Cotad ) bijeenkomst |
11 |
Thema Aanbesteden & Contracteren : Tweede Kamerverkiezingen ( IPO ) |
15 |
Ledenvergadering afdeling Lingestreek |
16 |
Jaarvergadering afdeling Stedendriehoek / Salland |
24 |
Ledenvergadering afdeling Zuid Oost Gelderland |
24 |
Dag van de Veiligheid / Bewust Veilig-dag |
30 |
WKB Training afdeling Regio Twente |
April |
06 |
Ledenvergadering met vier afdelingen Afdeling Flevoland / |
Zwolle-Genemuiden |
12 |
Jaarvergadering afdeling Zuid West Veluwe |
15 |
Ervaringen delen BENG / BENG training afdeling Regio Twente |
15 |
Regiobestuursvergadering |
15 |
Voorzittersoverleg regio Oost |
20 |
Thema Contracteren en Aanbesteden : RCC Rapid Circular |
Contracting in Oost-Nederland IPO |
22 |
Klankbord evenement : Imago bouw verbeteren ( instroom ) |
afdeling Regio Twente |
Mei |
17 |
Ledenvergadering afdeling Achterhoek |
21 |
Cao training ( Academy ) |
Juni |
07 |
Gezamenlijk overleg afdeling Veenendaal / afdeling Zuid |
West Veluwe |
11 |
HR ( CPV ) bijeenkomst , strategisch |
15 |
Ledenvergadering afdeling Flevoland |
17 |
Klankbordevenement : Markt & Overheid afdeling Regio Twente |
23 |
Ledenbijeenkomst / excursie afdeling Stedendriehoek / Salland |
24 |
Ledenvergadering afdeling Zuid Oost Gelderland |
24 |
Regiobestuursvergadering |
28 |
Ledenvergadering afdeling Lingestreek |
Enige tijd geleden volgde ik Jan Wienk op als ad interim-voorzitter van Infraplatform Oost . Onlangs is in goed overleg besloten dat ik voorzitter blijf . Dit doe ik naast mijn functie als rayonmanager bij familiebedrijf Roelofs . We noemen onszelf de ontwerpende aannemer . Wegenbouw , ingenieurswerk , planontwikkeling en zandwinning zijn onze belangrijkste pijlers . Innoveren is altijd ons streven .
Binnen de branche vinden veranderingen plaats waar we allemaal mee te maken hebben . Met betrekking tot thema ’ s als circulariteit , duurzaamheid , klimaat en energie . Uitdagingen die je alleen kunt aangaan door elkaar te versterken . En door nauwe samenwerkingen te bewerkstelligen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer . Zorgen dat je als bedrijf dichter bij klanten zoals Rijkswaterstaat , provincies , gemeenten en waterschappen staat . Als we het hebben over contractvormen is dit van belang .
De markt is zeer concurrerend . Aanbesteding op basis van RAW leidt er vaak toe dat gekozen wordt voor de laagste prijs . Het is belangrijk dat er meer ruimte komt voor contractvormen waarbij het draait om kwaliteit . Om de genoemde thema ’ s , maar ook om speerpunten als human capital , veiligheid en selectie . De meeste Bouwteam-contracten worden gegund op basis van 100 % kwaliteit mét plafondbedrag . Daar moeten we meer naartoe . Om dit te bereiken , moeten we de opdrachtgever meenemen in het verhaal . En ons ook verplaatsen in de opdrachtgever , om vervolgens mee te denken in mogelijkheden .
We zijn al goed op weg . Er vinden marktdagen plaats op provinciaal niveau . En we hebben regelmatig bestuurlijke overleggen , met vertegenwoordiging vanuit IPO , plus een gedeputeerde , bestuurders bij gemeenten en ambtenaren . Maar er valt nog veel te winnen . Als voorzitter draag ik graag mijn steen bij aan het bereiken van dit doel .
Bijeenkomsten vinden doorgang indien mogelijk en volgens de RIVM-richtlijnen
Peter Gelink Voorzitter IPO