De uitbraak van corona was voor onze vereniging bij uitstek de gelegenheid om onze meerwaarde nog eens extra te laten zien . Onze kantoren in Groningen , Apeldoorn , Tilburg , Amsterdam en Zoetermeer waren weliswaar leeg , maar we gingen vanuit huis volle kracht vooruit . De fysieke afstand tussen medewerkers en leden werd groter , maar de verbondenheid binnen de vereniging groeide . We stuurden leden dagelijks corona-updates , de afdeling advies ontving een recordaantal vragen en we gingen zowel landelijk als in de regio het gesprek aan met opdrachtgevers om de sector aan de gang te houden . Over het algemeen vonden we bij hen veel medewerking om te komen tot goede afspraken .
Werken via Teams , Zoom of Webex raakte steeds meer ingeburgerd , al groeide het gemis van elkaar fysiek ontmoeten . Noodgedwongen besloten we juist die fysieke bijeenkomsten uit te stellen of online te houden . Een voorbeeld daarvan is de Dag van de Bouw , het feestje van de sector waar we ieder jaar erg naar uitkijken . In plaats van de bouwhekken open te zetten , startten we samen met leden de # doorbouwers campagne . Ook onze opdrachtgevers werden geïnterviewd over hoe zij zorgen dat de sector kon # doorbouwenaanNederland . Prachtige verhalen en bouwfoto ’ s werden massaal gedeeld op de social media-kanalen .
In juli leek de PFAS-problematiek grotendeels opgelost toen staatssecretaris Van Veldhoven gehoor gaf aan onze herhaaldelijke oproep om het Tijdelijk Handelingskader wederom te verruimen . We vroegen leden in 2020 daarom regelmatig om een vragenlijst in te vullen . Deze data is voor ons cruciaal om onze standpunten kracht bij te zetten bij bestuurlijk Nederland . Zo concludeerden we in 2020 uit één van de enquêteresultaten dat achterblijvende vergunningverlening nog steeds een belangrijk punt van zorg blijft . Maar ondanks dat een kwart van de respondenten een afname ziet van omzet en orders , geven leden aan keihard nieuwe vakkrachten nodig te hebben voor de toekomst .
En dat stemt ons positief . Minister Ollongren verwoordde het tijdens ons online congres Nu Bouwen aan Morgen op 7 december als volgt : “ De bouw kent een rijke geschiedenis met ups en downs . Nu is de opgave voor de sector zo groot dat er de komende tien jaar geen downs inzitten .” En juist die rijke geschiedenis van 125 jaar zorgde voor een kroon op ons werk . We zijn erg trots dat we dankzij jullie ondernemerszin vanaf nu Koninklijke Bouwend Nederland heten . Met trots bouwen we samen met jullie door aan het Nederland van morgen .
Eén ding hebben we in ieder geval geleerd van dit rare jaar , dat we flexibeler moeten zijn dan ooit . Ook onze vereniging zal zich verder aanpassen door naast fysieke meer online en hybride bijeenkomsten aan te gaan bieden . We moeten daarom een mix vinden tussen elkaar fysiek ontmoeten en online vergaderen . Veel medewerkers van onze vereniging kunnen niet wachten om leden weer te mogen bezoeken .
Maxime Verhagen Voorzitter Koninklijke Bouwend Nederland
Fries Heinis Algemeen directeur Koninklijke Bouwend Nederland
Terugblik 2020 5