BNL dummy 2018 | Page 36

36 | BOUWENDNL | April 2017 Tekst: Karl Bijsterveld Voor het tweede achtereenvolgende jaar is Net als in 2016 ontving Saint-Gobain in Nederland Onderzoek Saint-Gobain in Nederland onderscheiden als dit jaar het premiumcertificaat Top Employer. Het onderzoek ging niet over één nacht ijs. Top Employer: een werkgever met uitmuntende Bovendien werd de groep Saint-Gobain opnieuw De eerste stap betrof een uitgebreide analyse kwaliteiten. Saint-Gobain doorliep daarvoor onderscheiden met de certificaten Top Employer van de arbeidsvoorwaarden. Het HR-team van een uitgebreid onderzoek. Toch ziet het bedrijf Europe en Top Employer Global. De certificaten Saint-Gobain in Nederland vulde een online-­ nog ruimte voor verbetering. zijn uitgereikt door het Top Employers Institute, onderzoek in met vragen over thema’s als een onafhankelijke Nederlandse organisatie ‘Onboarding’, ‘Talent Strategy’, ‘Performance die wereldwijd bedrijven met voortreffelijk Management’ en ‘Culture’. In totaal zijn maar personeelsbeleid certificeert. Uit onderzoek van liefst 600 aspecten onderzocht. Na validatie dit instituut blijkt dat Saint-Gobain in Nederland en controle van het onderzoek door het uitstekende arbeidsomstandigheden biedt en Top Employers Institute, voerde een externe talent koestert en stimuleert op alle niveaus partij nog een audit uit op het proces van Top binnen de organisatie. Bovendien wordt het Employers. April 2017 | BOUWENDNL | 37 Foto's | René van den Burg HR-beleid van Saint-Gobain voortdurend Nicole Broekhuizen ontwikkeld en verbeterd. Nicole Broekhuizen, De resultaten zijn goed. Dat Saint-Gobain manager Human Resources bij Koninklijke in Nederland waarde hecht aan het aspect Saint-Gobain Glass Nederland: “De certificering Onboar ding blijkt uit de intensieve begeleiding bevestigt dat het HR-beleid van Saint-Gobain van nieuwkomers. Broekhuizen: “Ze krijgen in ons land voldoet aan de door Top Employers standaard een mentor toegewezen en worden Institute gestelde strenge normen. Ook biedt ontvangen door collega’s op de afdeling. • Omzet 2015: 39,6 miljard euro certificering de kans om ons beleid te toetsen Onze ervaring is dat nieuwkomers die goede • Vertegenwoordigd in 67 landen aan andere Top Employers en verder te begeleiding krijgen, langer verbonden blijven • Meer dan 170.000 medewerkers v­erbeteren.” aan onze organisatie.” De goede score op Talent Saint-Gobain in Nederland Groep Saint-Gobain • Wereldmarktleider voor de inrichting van leefomgevingen Strategy blijkt uit de interne opleidingstrajecten motiveren medewerkers om als ondernemer op Meer vrouwen die Saint-Gobain in Nederland biedt. Voor nieuw te treden en met eigen ideeën te komen. Dit kan Na de certificering zijn alle resultaten in een Saint-Gobain telt in Nederland ruim talent, maar ook voor bekwaam personeel dat starten met een idee over procesverbetering feedbacksessie met het Top Employers Institute 2.400 medewerkers, verspreid over al langer in dienst is. Broekhuizen: “Het zijn maar ook leiden tot nieuwe businessideeën.” besproken. Saint-Gobain kreeg een benchmar­ meer dan 60 vestigingen. opleidingen op uiteenlopende terreinen: people­ Saint-Gobain is actief in bouwproducten management, leiderschapsontwikkeling, maar Bedrijfscultuur (zoals gips, mortels en isolatie), hoog- ook specialistische trajecten ter versterking van Een gezonde bedrijfscultuur is voor Saint-­Gobain goede resultaten ziet Saint-Gobain in Nederland waardige materialen voor industriële de vakkennis.” vanzelfsprekend. Al in 2003 formuleerde de nog ruimte voor verbetering van het HR-beleid. groep Saint-Gobain, met het hoofdkantoor in Broekhuizen: “De werving en begeleiding van Parijs, basisprincipes voor gedrag en handelen. nieuwe medewerkers willen we optimaliseren. Saint-Gobain scoort verder uitstekend op Broekhuizen: “De basisprincipes voor gedrag We kijken nu naar het digitaliseren van ons Performance Management. Broekhuizen: “We zijn de fundamentele principes voor alle indiensttredings- en onboardingstraject. Verder analyseren de prestaties van onze medewerkers medewerkers, dus ook voor Saint-Gobain in wil Saint-Gobain een nog betere afspiegeling op basis van concrete cijfers, zogeheten kritieke Nederland. Denk aan professionele betrokken­ van de samenleving zijn. Een van onze ambities prestatie-indicatoren. Denk aan het aantal heid, respect voor de medemens en integriteit. is meer vrouwen op managementposities.” nieuw geworven klanten, omzetsnelheid en Bij basisprincipes voor handelen draait het om inkoopbesparingen. De leidinggevende kan de respect voor onder andere wet- en regelgeving, werknemer hierdoor eenvoudig adviseren hoe milieu en de rechten van werknemers. Soms hij nog betere r ­ esultaten kan behalen.” moet je bijvoorbeeld een lastig gesprek voeren Dit jaar formuleerde Saint-Gobain ook nieuwe met een medewerker, maar Saint-Gobain doet competenties voor alle medewerkers. Broek­ dit altijd respectvol en integer. De basisprincipes huizen: “Voorbeelden hiervan zijn innoveren, kun je trouwens lezen op posters die we hebben wendbaarheid en ondernemerschap. We verspreid onder alle vestigingen.” toepassingen en de productie van glas. Performance Management krapportage waarin de prestaties met andere top employers zijn vergeleken. Ondanks de •