30 | BNL | December 2019 |
Tekst | Marije Rispens
REGIOKATERN OOST
Foto | René van den Burg
IN
GESPREK
MET:
ALBERT TEN BRIN-
KE
“DE TEN BRINKE
GROUP HELPT JONGE
MEDEWERKERS MET HUN
CARRIÈREPLANNING”
In de vorige BNL vroeg Ton Plegt van Plegt Bouw- Meebewegen Carrièreplanning
groep aan de Ten Brinke Group: Kan de Neder- De ontwikkelende bouwer haalt ruim tachtig De Ten Brinke Group heeft 1.070 medewerkers
landse overheid wat leren van de Duitse als het procent van de omzet uit Duitsland. Dat is onder en investeert veel in de opleiding van personeel.
gaat om de woningbouwopgave? Jazeker, vindt andere zo gegroeid door de locatie van het bedrijf “We werken samen met hogescholen, helpen
directeur Albert ten Brinke, bijvoorbeeld van de in het Gelderse Varsseveld, dat dichterbij Ober- jonge medewerkers met hun carrièreplanning en
regelgeving rond stikstofuitstoot en PFAS. “In hausen dan bij Amsterdam ligt. Met Albert ten hebben een eigen Ten Brinke Academy”, somt de
Duitsland ken ik deze discussies niet.” Brinke aan het roer werden die activiteiten verder directeur op. “Vier van onze medewerkers houden
uitgebouwd. Ook zijn er de afgelopen jaren vesti- zich volledig bezig met het begeleiden en opleiden
De woningopgave in Duitsland is vergelijkbaar gingen van de Ten Brinke Group geopend in Spanje, van personeel. We bieden e-learning modules aan
met de Nederlandse. Mensen trekken naar de Portugal en Griekenland. In Nederland bouwt het over technische of juridische onderwerpen en laten
grote steden en daar is een duidelijk tekort aan bedrijf momenteel onder meer twee hoge woon- jonge medewerkers meelopen op de bouwplaats.
woningen. Het krijgen van bouwvergunningen torens in het Laakkwartier in Den Haag. “Op dit Ook voor kantoorfuncties is het belangrijk om te
is in Duitsland op één punt wel makkelijker. “In moment is er veel vraag naar woningen, maar snappen hoe de praktijk werkt. Daarnaast orga-
Duitsland kent men het begrip welstand niet. we bouwen daarnaast ook kantoren, verpleeg- niseren we seminars met bijvoorbeeld ingenieurs
Als je je aan de regels van een bestemmingsplan tehuizen, ziekenhuizen en logistiek. We kiezen er of advocaten als spreker. We doen deze investe-
houdt, dan kun je aan de slag. Daarnaast ben je opzettelijk voor om niet te specialiseren, maar mee ringen, omdat we jonge mensen willen binnen-
in Duitsland als ontwikkelaar verplicht ook sociale te bewegen met de markt”, aldus Ten Brinke. halen en een goede toekomst bij de Ten Brinke
huurwoningen te bouwen, maar dat is door de
subsidie die je krijgt best aantrekkelijk, we bouwen
Group willen bieden.”
•
soms vrijwillig sociale woningbouw.” Een derde les
voor de Nederlandse overheid ziet Ten Brinke in de
regelgeving rond stikstof en PFAS. “Ten eerste zijn
De volgende 'In gesprek met ...'
er in Duitsland relatief veel minder Natura2000
gebieden (die kan een land relatief autonoom Voor de volgende BNL vraagt Albert ten
aanwijzen), maar ook de normeringen zijn veel Brinke aan Piet Alma van Vastbouw Oost BV
ruimer. Ik begrijp de hele discussie hier daarom niet in Rijssen.
zo goed. Neem de Duitse normeringen over, dan
kunnen we weer verder.”
“Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we over
tien jaar nog steeds betaalbaar kunnen
bouwen, ondanks duurdere materialen en
hogere eisen?“