BNL 4-2019 | Page 28

28 | BNL | December 2019 | REGIOKATERN NOORD REGIODAG ‘VERZILVER KANSEN OP DE MARKT DOOR SAMENWERKING’ Tekst | Martine van der Linden Foto | JAV Studios De waarde van samenwerken is groot. Te groot om het als ondernemer niet te doen. Ongeveer honderd BNL-leden kregen dit op het hart gedrukt tijdens de regiodag van regio Noord. Keynote speaker Hans Kazan was een goochelaar met een droom toen hij ooit besloot een eigen theater in Zuid-Spanje, waar hij woont, te realiseren. Toen ‘the Magic Palace’ een feit was, was hij dolgelukkig. Maar zijn zakelijk compagnon, tevens investeerder, belde na drie maanden. “Hij zei: ‘Hans, ik wil dat je stopt’.” Nachtmerrie Kansen verzilveren De bezetting moest volgens de man honderd procent zijn, en die was op dat Tussen de twee sprekers door spraken BNL-voorzitter Maxime Verhagen, moment ‘slechts’ zestig procent. Het was een harde boodschap, maar Hans regiovoorzitter Jaring Feenstra en Bouwe Stiemsma van WMR Rinsumageest gaf er gehoor gaan. Wat bleek? “Op het moment dat ik de exploitatie stopte, over samenwerking. Feenstra was directeur van Jorritsma Bouw ten tijde van vervielen alle aandelen van het onroerend goed aan de investeerder.” En dat de crisis. “We moesten 150 mensen ontslaan. We hebben vervolgens een terwijl Kazan alles wat hij aan vermogen had in het theater had gestoken. flexibele schil gecreëerd bestaande uit partners. Bijkomend voordeel hiervan is Hij belandde in een diep gat, waar hij pas na lange tijd uitkwam. Een belang- dat je zo je risico’s wegzet én dat je met elkaar gaat voor een goed resultaat.” rijke les die hij heeft geleerd? “Je moet vertrouwen geven om te kunnen samenwerken. Maar je moet ook voorzichtig zijn.” Verhagen ziet dat er in de bouw steeds meer wordt samengewerkt, maar dat er nog genoeg kansen zijn te verzilveren. “We hebben 60.000 mensen nodig Vijf hoofdingrediënten in de bouw. Die ga je niet meer vinden, dus moet je gaan innoveren. Daarvoor Vertrouwen is de basis om te kunnen samenwerken, vertelt later ook Hans is samenwerking nodig.” Kets van Koffie & Bubbels tijdens zijn workshop over teamwork. “Je moet De heren zijn het erover eens dat samenwerken niet alleen iets is voor de daarnaast de ruimte nemen voor conflicten, en aangeven als er iets dwars zit. hoogtijdagen. Stiemsma: “Je moet je partners iets gunnen, door dik en dun.” Commitment en verantwoordelijkheid zijn eveneens onmisbare ingrediënten. Feenstra vult aan: “En als de samenwerking goed is, is het risico op rode En er moet een helder doel zijn. Je wilt met elkaar wat neerzetten.” cijfers, ook in crisistijd, een stuk kleiner.” Voorafgaand aan de regiodag belde Kets met enkele leden over wat zij belang- rijk vinden voor een goede samenwerking. De een noemde het maken van strategische keuzes: je verdient misschien minder, maar je komt wel verder. De ander gaf dat het delen van bijvoorbeeld kennis belangrijk is. En wederom werd vertrouwen genoemd.