BNL 3-2019 | Page 13

VISIE 2030 | Oktober 2019 | BNL | 13 Foto | Anke Bot, Bram van Risp Conservatief? “Je leest en hoort nog wel eens dat de bouw een conservatieve sector is”, aldus Alexander Rinnooy Kan. “Mijn idee is een andere. Toen ik met de Nationale Wetenschapsagenda een start maakte, was de bouw de eerste sector die zich meldde om daarin samen op te trekken met projecten en onderzoek. Dat heeft toen veel indruk op mij gemaakt." WET DBA MISLUKT Bouwend Nederland heeft Alexander Rinnooy Kan gevraagd een essay op te stellen over hoe de arbeidsmarkt in de bouw en infra zich richting 2030 gaat ontwikkelen. De hoogleraar en wiskundige ziet daar in de realiteit van vandaag de dag al wat aanknopingspunten voor. “Waar we zeker iets mee moeten is de flexibilisering van de arbeidsmarkt. De wet DBA is mislukt. Mede daardoor is juist in de bouw het fenomeen zzp’er heel zichtbaar. De omvang van hun groep is groter dan gewenst, maar het weerspiegelt wel de enorme behoefte van werkgevers aan flexibiliteit enerzijds. Anderzijds wil je ook investeren in deskundigheid en betrokkenheid. Dat botst.” MODULARISERING EN HERGEBRUIK Een andere ontwikkeling die volgens de oud-voorzitter van zowel de Soci- aal-Economische Raad als VNO-NCW onontkoombaar is op weg naar 2030, betreft de discussie rond de pensioendatum en hoe om te gaan met zware beroepen. “Ook daarover moet een knoop doorgehakt worden.” De oplossing voor beide punten kan volgens hem nog wel eens uit min of meer onver- wachte hoek komen. “De technologische ontwikkeling gaat door. Zeker in de bouw gaat dat fundamentele veranderingen teweegbrengen. Ik denk dan onder andere aan de energietransitie, verduurzaming, hergebruik, modulari- sering, robotisering, prefabricage en de toepassing van artificiële intelligentie. Ik ben daar optimistisch over. De bouw en infra gaan hier profijt van onder- vinden. Voor het werken in de bouw betekent het dat de kennisintensiteit omhoog gaat. Werkgevers zullen willen investeren in de deskundigheid en kwaliteit van hun medewerkers. Dat je ze wilt laten groeien en ook aan je wilt binden. Ik denk dat dat de druk op de inschakeling van zzp’ers en andere vormen van een flexibele schil zal doen afnemen. De kunde van medewer- kers zal in 2030 nog belangrijker zijn dan nu het geval is.” Het traject ‘Toekomstverkenning 2030’ van Bouwend Nederland is inmiddels gestart. Naast ruimtelijke spreiding van functies en de toekomst van werk, zijn energietransitie en -infrastructuur en de waarde van bouwen de andere thema’s. In het volgende nummer van BNL volgen interviews over deze onderwerpen. In maart 2020 wordt het eindresultaat gepresenteerd tijdens een landelijk congres. • Contactpersoon Joep Rats Directeur Beleid en Vereniging [email protected] Alexander Rinnooy Kan