VEILIGHEID | Oktober 2019 | BNL | 19
Foto | René van den Burg
BOUWPLAATS
VEILIGHEID"
Zijn taak is onder andere de veiligheidscultuur en het lerend vermogen op KAM'ers inzetten
het gebied van veiligheid in de bouw te verbeteren. Hij kent de impact van De BOT’s moeten zich volgens Ruibing voorlopig beperken tot binnen de
een ernstig (bedrijfs)ongeluk: “Het treft niet alleen het slachtoffer, maar ook hekken van een bouwplaats. “Ik wil het bewustzijn over veiligheid vergroten.
de ouders, de kinderen, de partner, de familie, de collega’s en het hele bedrijf Daarom wil ik op de bouwplaats beginnen. We beginnen klein met een pilot
waar iemand werkt. Het is echt diepe ellende voor een grote groep betrok- in de Regio Oost en dan kunnen we het landelijk uitrollen. Laten we eerst
kenen.” eens in de praktijk zien hoe het werkt.” Ruibing wil KAM'ers inzetten bij het
optuigen van de bedrijfsopvangteams. “De coördinatoren op het gebied van
Ondersteunen kwaliteit, arbo en milieu zijn toch aanwezig en zijn gewend in gesprek te
Hij trekt langs vele bouwwerken en praat met alle geledingen op de gaan met mensen op de locatie. Ze hebben respect op de bouwplaats. Na
bouwplaatsen. Daarbij stuit hij op een werkomgeving van (oude) gewoontes, een korte training kunnen zij worden ingezet om een gesprek op te zetten als
ontkenning van gevaar of gedachten als ‘het zal mij niet overkomen’. “Ik mis er een incident is geweest.”
op een bouwplaats een gevoel van saamhorigheid en evenwaardigheid. Iets
als: ‘we zijn hier samen om iets moois te maken, maar we zijn hier ook als Vertrouwen
opzichter, zzp’er, metselaar of buitenlander om elkaar te ondersteunen als Volgens Ruibing gaat het bij de bewustwording rondom veiligheid vooral
dat nodig is.’ Het is jammer, want vanuit die gedachte kan een bouwplaats om vertrouwen. “Het is geen zoeken naar schuldigen of fouten. Daar
een stuk veiliger en ook leuker worden om te werken.” hebben we genoeg inspecties en dergelijke voor. Ik wil ook geen systeem
van klokkenluiders opzetten, want daar gaat het niet om. Het gaat om het
Geen risico’s verwerken van een ernstige gebeurtenis met de mensen om je heen. Mensen
Het is volgens de veiligheidsman belangrijk te snappen dat iedereen op een zijn van nature geneigd elkaar te helpen. Een BOT geeft op het moment van
bouwplaats in twee tellen veroorzaker of slachtoffer kan worden van een een incident structuur aan die eigenschap. Dat is alles.”
ongeval. “Er zijn zo veel momenten waar het verkeerd kan gaan. Even snel
achteruitrijden, het slordig aanpikken van een hijslast, iets naar beneden
laten vallen. Je moet altijd rekening met anderen houden. Gebruik je gezond
verstand en neem geen risico’s. Bij de brandweer hebben we ook moeten
leren dat je niet blind een brandend gebouw in moet rennen, want dat is je
eerste reactie. Eerst schat je de risico’s voor jou en je collega’s in en dan pas
onderneem je actie. Dat is lastig om zoiets in je denkpatroon te krijgen, maar
het levert wel een betere brandweer op.”
De keet in
Een methode om die cultuur om te buigen en tegelijk de bouwplaats veiliger
te maken is het instellen van bedrijfsopvangteams, ook wel collegiale
opvangteams of bedrijfsongevallenteams genoemd. “Het gaat erom dat
er direct na een incident een bijeenkomst is van alle betrokkenen op de
bouwplaats. Hup, de keet in en praten over wat er is gebeurd, hoe het Meer informatie
gebeurde en dan komt vaak vanzelf naar voren hoe het misschien te www.bouwendnederland.nl/veiligheid
voorkomen was geweest. In de praktijk blijkt dat het onderling bespreken www.bewustveiligiederedag.nl
van een incident enorm helpt bij het verwerken van trauma en stress rondom
zo’n gebeurtenis. Iedereen schrikt, is direct betrokken of hoort van het
incident. Door er meteen met elkaar over te praten, voorkom je verkeerde
beeldvorming en zorg je ervoor dat mensen de gebeurtenis niet mee naar
huis nemen of opkroppen.”
Contactpersoon
Jack Ruibing
Veiligheidsambassadeur
[email protected]
•