BNL 2019-1 | Page 12

Tekst | Barbara Hoogsteden DUURZAME INZETBAARHEID | Maart 2019 | BNL | 13 Foto | René van den Burg INTERBOOR MIDSLAND, ONNO DIKKERBOOM Beloningsmonitor Vergelijk uw salarisgebouw met de markt "BEHANDEL DE ANDER ZOALS JE ZELF BEHANDELD WILT WORDEN" De groep mensen die met de handen werkt, wenkbrauwen. Moet dat nou, zeiden van die wordt steeds schaarser. Waar vind je nieuwe grote kerels. De trainer vertelde hen dat ze veel medewerkers? Hoe houd je ze aan boord? Het verantwoordelijkheid krijgen van het bedrijf: een zijn vragen die bij veel bedrijven hoog op de dure auto, dure equipment, dat is nogal wat. agenda staan. Bij Interboor Midsland herkennen Het bedrijf heeft het volste vertrouwen in jullie, ze deze problematiek niet. Termen als duurzame is trots en biedt jullie deze training aan om nog inzetbaarheid en goed werkgeverschap zijn als professioneler te worden. Die boodschap kwam vanzelfsprekend onderdeel van het personeels- wel aan bij ze, het raakte ze. Ook werken we beleid. met leer­meesters. Iedereen binnen ons bedrijf heeft kennis en ervaring. Het is belangrijk dat Volgens directeur Onno Dikkerboom, samen met dat wordt gedeeld. Degenen die dat kunnen, zijn neef Rob eigenaar van Interboor Midsland, worden leermeester voor de jongere collega’s.” is het niet zo heel erg ingewikkeld. “Een goed arbeidscontract is de basis voor beide partijen, Het toverwoord is misschien wel informeel, maar daarna gaat het om wederzijds vertrouwen vindt Dikkerboom. “Dat geldt ook voor ons, en vooral goed luisteren naar elkaar.” als directie. Wij zijn gewoon Onno en Rob. Zeven jaar geleden hebben we een nieuw pand Interboor Midsland is een technische dienst­ betrokken. Alles is van glas en dus transparant. verlener in de bouw; specialist in stofvrij en Zit de deur dicht, dan is er een bespreking en geluidsarm boren, zagen en bewerken van moet je even wachten, voor de rest is het open. gewapend beton, steen en asfalt. Dikkerboom: Je moet duidelijk zijn in je intenties naar je “Op Schiphol hebben we recent een hele vloer mensen, daar krijg je commitment voor terug.” chirurgisch gesloopt, dat gebeurt stof- en geluids­ vrij. Voor het winkelend publiek is dat fijn, maar • ook voor je eigen mensen.” LUISTEREN Nieuw personeel vinden, is voor Interboor Mids­ De AWVN-beloningsmonitor: land geen probleem. Dikkerboom: “Wij werven via ► bevat ruim 45 bouwfuncties, van timmerman tot projectontwikkelaar onze eigen mensen zijn ons grootste reclame­ ► inzicht in regionale verschillen niet slim zijn. Bij ons is geen dag hetzelfde, daar diverse kanalen, bijvoorbeeld via internet, maar bord. Het gros van de mensen die wij nodig hebben, werkt met de handen. Ze hebben geen hoge ­opleiding, maar dat betekent niet dat ze “Onze eigen mensen zijn ons grootste reclamebord” moet je flexibel mee om kunnen gaan. Dat maken we vooraf duidelijk. Luisteren is heel belangrijk, vanaf beide kanten. Het is eigenlijk heel simpel: De AWVN-beloningsmonitor bevat de salarissen van ruim 175.000 werknemers in Nederland ga naar: https://www.bouwend nederland.nl/ ledenvoordelen/ beloningsmonitor behandel de ander zoals je zelf behandeld wilt dat is overal hetzelfde”, vertelt Dikkerboom. Meer informatie of direct naar: beloningsmonitor.awvn.nl “Hoe is de verhouding als het getekende contract bouwendnederland.nl/duurzame-inzetbaarheid worden. AMBASSADEURSCURSUS “Met dat contract onderscheid je je niet als bedrijf, in de la ligt? Onze medewerkers volgen de ambassadeurs­cursus. Technische mensen zijn vaak direct. Dat kan niet altijd, soms verwacht een opdrachtgever meer uitleg en meer empathie. De eerste groep cursisten fronste wel even de Contactpersoon Fenneken Lamaker Adviseur duurzame inzetbaarheid [email protected]