BEDRIJFSVOERING | Maart 2019 | BNL | 35
Tekst | Eva van Beveren
1
Word BIM expert in één dag!
Het beste advies ooit gekregen
MANAGEMENTVRAGEN
AAN
ERIC SMEETS
6
Medewerkers motiveren is een kwestie van…
Ga de bouw in. Iedere dag maken wij weer iets
Er zelf tussen staan en successen delen. Ik zie
moois en dat maakt mij ook iedere dag weer trots 31 jaar geleden is Eric Smeets gestart bij mezelf ook meer als een motivator en stimulator
en blij. Mertens Bouwbedrijf in Weert, het grootste dan een directeur.
2
Het onderscheidend vermogen van mijn bedrijf
familiebouwbedrijf van Limburg. Sinds
2008 is Smeets directeur - én motivator en
stimulator - en richt hij zich samen met zo’n
100 medewerkers op de utiliteitsbouw. Op
Mooiste project ooit bij betrokken
We hebben een duidelijke keuze gemaakt door jaarbasis wordt aan maximaal zes grote We zijn altijd op zoek naar pareltjes. Het meest
ons alleen te richten op de utiliteitsbouw, met projecten gewerkt, bewust verdeeld over vijf recente is het Musis Sacrum, het concertgebouw
projecten tussen de 3 en 35 miljoen euro. gebieden; onderwijs, zorg, overheid, sport in Arnhem, waar we het bestaande monument uit
Hierdoor zijn wij in deze markt bij iedereen uit de en bedrijfsgebouwen. Voor Smeets geldt dat 1888 hebben gerenoveerd en een nieuwe grote
regio bekend en worden dan ook vaak bij de grote bouwen altijd een feestje moet zijn. Vandaar zaal hebben toegevoegd. Dit gebouw heeft tot op
projecten betrokken. dat plezier, openheid en innovatie de kern- heden al vele prijzen ontvangen, voornamelijk op
waarden van het bedrijf vormen. architectonisch gebied. Met het winnen van de
3
Gulden Feniks, voor de beste renovatie, zijn wij als
aannemer in de prijzen gevallen.
8
Mijn grootste angst als manager/directeur
Steeds meer bedrijven in de bouwsector maken gebruik van digitale
hulpmiddelen zoals BIM. Als MKB’er in de GWW/B&U wil je graag mee-
gaan met deze evolutie, maar je hebt de tijd niet om je te verdiepen in
wat dat betekent voor jouw bedrijf of functie. Herken je je hierin? Meld
je dan aan voor een van onze BIM-in-een-dag trainingen!
> Programma
De training bestaat uit een algemene inleiding over wat BIM is en welke
voordelen het kan bieden. Daarna worden in verschillende workshops de
taken die je met BIM kan vervullen of waar BIM invloed op heeft
uiteengezet.
> Wat leer je?
Dat ik slecht nieuws moet brengen wanneer
een er een ongeluk is gebeurd. We doen er alles
aan om – bij wijze van spreken – het veiligste
> Data en locaties
Het UAV-GC, oftewel geïntegreerde contracten.
een kwetsbaar beroep. Hiermee zouden we meer vrijheid vanuit de
4
De belangrijkste eigenschappen voor succes als
manager/directeur in de bouw
veel problemen ontstaan bij dit soort contracten.
En dat terwijl deze ontwikkeling juist een
voor zowel opdrachtgever als aannemer.
9
zetten wij heel veel in op P&O.
5
Het lastigste aan management in de bouw
Dat is misschien wel de continuïteit. Wij werken
Dat is tweeledig. Allereerst de groei van het op bestelling, maar dat is nooit te plannen.
bedrijf. We zijn naast bouwpartner ook steeds Je bent te veel afhankelijk van opdrachtgevers
meer een kennispartner geworden. Dus niet alleen en overgeleverd aan procedures, vergunnings
bouwen wat iemand anders bedacht heeft – en trajecten, financiële budgetten en keuzes op latere
waar je mogelijk zelf niet achter staat – maar momenten.
omarmen wij sinds 5 jaar het LEA(R)N-gedachte
@BNL_Academy
hier toch andere ideeën over hebben waardoor er
vernieuwing had moeten zijn met minder risico’s
goed; we zijn op weg naar nu een zelflerende
079 - 325 21 66 - [email protected] - www.bnlacademy.nl -
blijkt dat opdrachtgevers en managementbureaus
allerbelangrijkste onderdeel van je bedrijf. Daarom
kennis delen, is vermenigvuldigen. Daarnaast
Kijk voor het volledige trainingsaanbod op bnlacademy.nl of neem vrijblijvend contact op!
opdrachtgever moeten krijgen maar in de praktijk
Dat je je mensen op nummer één zet. Zij zijn het
juist eigen kennis toevoegen aan de bouw. Want
• 13 maart in Zoetermeer (GWW)
• 27 maart in Zoetermeer (B&U)
Meest overschatte ontwikkeling in de bouw
bouwbedrijf van Nederland te zijn maar het blijft
Het meest trots op tot nu toe
• BIM op de juiste manier inzetten in jouw bedrijf
• meerwaarde van BIM voor jouw klanten
• werkwijze BIM
7
10
Mijn motto als manager
organisatie waarbij de verantwoordelijkheden zo Op een plezierige manier samenwerken dan geven
laag mogelijk in de organisatie worden gelegd. wij een 'geen gezeik garantie'.
Leren is hierin het uitgangspunt. Je mag fouten
maken zodat je het de volgende keer beter doet.
•