BNL 2019-1 | Page 34

30 | BNL | Maart 2019 | Tekst | Marije Rispens REGIOKATERN OOST Foto | René van den Burg IN GESPREK MET … BAREND VAN KESSEL "ZORG DAT JE BEDRIJF ZICHTBAAR IS IN DE REGIO" Foto | René van den Burg REGIO RANDSTAD NOORD REGIOKATERN RANDSTAD NOORD | Maart 2019 | BNL | 27 ACUUT KNELPUNT: AANSLUITING NUTSVOORZIENINGEN Alleen ga je sneller, samen kom je verder Het woningtekort in de Provincie Noord-Holland is bijzonder nijpend. De Een veel gehoorde klacht: de aansluiting van nutsvoor­ prijzen van koopwoningen in Amsterdam rijzen de pan uit, de omliggende zieningen bij nieuwbouw verloopt traag, zeer traag. regio kan de overloop niet aan en in de kop van Noord-Holland is vooral op Bouwers signaleren bij nutsbedrijven een groot gebrek het gebied van ‘huis met tuin’ te weinig aanbod. Er moet meer gebouwd aan capaciteit, weinig transparantie in het proces en in de worden om tegemoet te komen aan de actuele vraag naar woningen. opdrachtenstroom. Gemeenten en hun bewoners onder- vinden hiervan behoorlijk wat hinder en vaak zijn extra Al twee jaar trekken de Provincie Noord-Holland en Regio Randstad Noord kosten het gevolg. samen op om de plancapaciteit van de woningbouw in de provincie In de vorige BNL vroeg Martin Slot aan Van leven in, doen mee met projecten en stellen ons mee te denken over oplossingen, bijvoorbeeld in Noord-Holland te versnellen onder de noemer van de Samenwerkingsagenda. Uit de inventarisatie onder bouwers naar actuele Kessel Wegenbouw: “Hoe kunnen we er als bedrijf open voor gastcolleges en stages. Mijns klimaatvraagstukken. Slimme oplossingen voor Doel is zachte plancapaciteit om te zetten in harde plancapaciteit en om knelpunten in de woningbouw kwam dit onderwerp vaak bouwbranche voor zorgen dat ons vakgebied inziens moet je in eerste instantie zorgen dat je wateropvang in droge tijden en wateroverlast harde plancapaciteit ook daadwerkelijk gerealiseerd te krijgen. In de loop van als irritatiepunt naar voren. Eén van de bouwers: “Alhoewel een magneet wordt voor (jonge) mensen om als bedrijf zichtbaar bent in de regio.” Van Kessel in natte tijden. Dan heb je wel een opdracht­ de tijd zijn duurzaamheid en energietransitie hier als belangrijke aandachts­ u er niet direct naar vraagt, is het mijn ervaring is dat veel in te werken?” Volgens directeur Barend van geeft toe dat dit niet een oplossing voor de korte gever nodig die niet zelf het wiel wil uitvinden. punten bijgekomen. projecten te laat opgeleverd worden doordat de nuts­ Kessel bestaat er geen heilige graal, maar termijn is en raadt daarom aan om te kijken naar Vorig jaar hebben we project Vinkenhof in Tiel moeten we beginnen met bouwlessen op basis- zij-­instroming, bijvoorbeeld naar de arbeiders die afgerond in samenwerking met gemeente Tiel Jan Overtoom, regiomanager: “Het motto van onze samenwerking zou andere bouwer: “Soms duurt het maanden voordat er een scholen, bedrijven bekend maken bij de jeugd en na Brexit uit Engeland zullen vertrekken. en woningcorporatie SCW, waar we onder meer kunnen zijn: alleen ga je sneller, samen kom je verder. We willen niet alleen op aansluiting is”. werkten met het infiltreren van regenwater. Het korte termijn versnellen, maar ook op langere termijn voldoende, duurzame woningen die toekomstbestendig zijn. Dat vereist goede samenwerking!”. aansluiten bij initiatieven in de gemeenschap. En voor de korte termijn: kijken naar alle opties Beter aanbesteden voortraject kostte een jaar. Maar die tijd steek je voor zij-instroming. Behalve instroom is het thema continuïteit voor er met plezier in, als je weet dat je daarna ook de Van Kessel een heet hangijzer. “We kunnen geen vruchten mag plukken!” • voorzieningen niet tijdig aangebracht worden”. En een • Ook uit de 25 gemeentelijke Bouw- en Infra Overleggen die Regio Randstad Noord jaarlijks voert, kwam deze klacht luid en duidelijk over. Vorig jaar is Bouwend Nederland daarom een nieuw overleg gestart met gemeenten, nutsbedrijven Behalve directeur van Van Kessel Wegenbouw in mensen opleiden als er geen zicht op werk is. Geldermalsen is Barend van Kessel bestuurder bij De oude aanbestedingsprocedures zijn sleets Bouwend Nederland, dus hij buigt zich regelmatig geraakt. Ondernemers haken af bij dichtgetim­ over het instroomvraagstuk. “Eén van de acties is merde bestekken en hoge inschrijfprijzen. het PPS Techniekpact tussen Bouwend Nederland Op 11 februari hebben we als bestuur de en andere branches, waarbij we íedere leerling in Agenda Beter Aanbesteden besproken met het basis- en voortgezet onderwijs kennis laten Staats­secretaris Mona Keijzer. Eén van de Voor de volgende BNL vraagt Barend van maken met techniek.” verbeterpunten was werken in bouwteams, Kessel aan Evert Evens van Timmerhuisgroep: Het doel van het bijeenbrengen van partijen is voor de waarin bouwers vanaf het begin van het traject "Hoe kun jij – als medebestuurder van korte termijn: betere afstemming, eenvoudige en e ­ ffectieve Lokaal aanhaken meedenken. Dat is niet voor alle infraprojecten Infraplatform Oost – de actieagenda Beter communicatie, meer vertrouwen en versoepeling van Naast die branchebrede aanpak zouden bedrijven bruikbaar, maar wel voor meer dan nu gebeurt.” Aanbesteden onder de aandacht brengen bij de vergunningproductie. Voor de langere termijn: een gemeenten?" geïntegreerde aanpak van gebiedsontwikkeling en nuts- zoveel mogelijk moeten aanhaken bij lokale en bouwondernemers om te komen tot een integrale en effectieve aanpak. Naast de acute problematiek bij nieuw- De volgende 'In gesprek met ...' bouw staat namelijk ook nog een grote energietransitie voor de deur met alle gevolgen van dien voor de bestaande energie-infrastructuur. voorzieningen, alternatieve vormen van aanbesteding en initiatieven. Zo werkt Van Kessel zelf samen met Voor familiebedrijf Van Kessel is werken in bouw­ roc’s in de regio om techniekonderwijs een boost teams gebruikelijk voor met name commerciële Gedeputeerde Joke Geldhof, Maxime Verhage, Jan Kets (Bouwend Nederland) te geven. “We blazen technieklokalen nieuw opdrachtgevers. “We worden vaak gebeld om en gedeputeerde Jack van der Hoek ondertekenen de samenwerkingsagenda. oplossen van het capaciteitsprobleem.