8 | BNL | JUNI 2018 | SPECIAL MARKTVISIE
Tekst | Hans Smit
Foto | René van den Burg
SPECIAL MARKTVISIE | JUNI 2018 | BNL | 9
PROFESSOR ALFONS VAN MARREWIJK:
"DE MARKTVISIE BOUW
HEEFT NU
STEVIGE KARTREKKERS
NODIG"
De juridificering van de bouw tot staan brengen ‘plezier’, ‘trots’, ‘samen’ en ‘we’ voeren de samenwerkingsgedachte van de Marktvisie
en het plezier en de trots van het bouwen weer boventoon als het gaat om partijen, waarvan betekent dat er absolute openheid moet zijn.
terugbrengen in de directiekamers én op de het tot dusver soms leek dat ze elkaar liever in “Iedereen heeft zijn rol, zijn belangen, zijn
bouwplaats. Dat zijn volgens professor Alfons de rechtbank dan op de bouwplaats troffen. budget en dat moet vooral zo blijven, maar nu
van Marrewijk de kernwaarden van de Markt- Van Marrewijk, opgeleid als ingenieur, is moet het gemeenschappelijke belang net zo
visie: “Het gaat niet van de een op de andere enthousiast over deze nieuwe sfeer. “Het is belangrijk worden gemaakt als de winst”. ‘De
dag lukken, maar de filosofie is goed. Nu is het naar mijn overtuiging écht de enige manier bouw’ heeft daarom stevige ‘kartrekkers’ nodig.
aan de belangrijkste betrokkenen om het vuur om de enorme uitdagingen van de komende “Vanuit de overheid en de bouwsector moet de
aan te houden.” periode tegemoet te treden. Opdrachtgevende noodzaak voelbaar blijven om de Marktvisie
overheden en uitvoerende bouwers moeten de tot uitvoering te brengen. Ik maak me daar wel
Van Marrewijk (57) is bijzonder hoogleraar wil tonen om grote, u
itdagende en maatschap- eens zorgen over, want de bouwsector laat zich
bedrijfsantropologie aan de VU in Amsterdam en pelijk riskante projecten tot een goed einde te weer leiden tot de drukte van alledag en de
adviseur in de Nederlandse bouwwereld. Hij is brengen. Gelukkig zijn er nu al enkele projecten nieuwe DG bij Rijkswaterstaat moet het blijven
een van de personen die het principe van never waar er zeer goed is samengewerkt, Dat waren ondersteunen. Het proces moet wel geactiveerd
waste a good crisis wil gebruiken om de bouw gecompliceerde projecten met een hoog risico en blijven. Bedrijven of overheden die denken dat
in deze periode grondig te innoveren. Daarom belangrijke maatschappelijke functies, die snel ze een project hebben dat past in de Marktvisie,
omarmt hij ook de Marktvisie, zoals die in 2016 en efficiënt zijn uitgevoerd. Het kán dus.” moeten zich ook zeker aanmelden voor onder-
werd gepresenteerd door toenmalig directeur-
generaal Jan Hendrik Dronkers. Belangrijke
spelers als waterschappen, Rijksgebouwen-
We willen...
Werken volgens de Marktvisie betekent volgens
steuning.”
Keten-denken
dienst, grote aannemers en ook Bouwend Van Marrewijk dat alle partijen vooraf aan tafel Nederland onderschrijven de toekomstvisie op zitten en hun wensen naar elkaar uitspreken. de bouwpartijen beklijft, weet Van Marrewijk
de bouw. De professor: ”Zoiets als: We willen de energie ook niet, maar: “Mijn vrouw en ik hebben
transitie, de dijken, de luchthavens, alle grote verschillende interesses, maar we zijn toch
maatschappelijk projecten aantrekkelijk vele jaren samen. Zo zal de Marktvisie zich ook
Van Marrewijk: “De Marktvisie staat voor mij voor alle betrokkenen maken. We willen dat ontwikkelen: met vallen en opstaan, maar de
voor het bedenken van oplossingen op basis van iedereen ’s avonds thuiskomt met een tevreden blik op de toekomst.” Ook de kleine bedrijven, die
gelijkwaardigheid waar de bouw en de gemeen- gevoel omdat er iets moois is gemaakt waar zich bij dit soort nieuwe aanpakken soms over-
schap beter van worden. Het is een mooie heel N
ederland beter van wordt. Het klinkt nu geslagen voelen, hoeven zich volgens de hoog-
filosofie, waarvan we niet moeten vergeten dat misschien zweverig. Het zij zo!” Volgens hem leraar geen zorgen te maken: “De Marktvisie is
hij voortkomt uit de periode van de bouwaffaire, is de tijd van ‘we gooien de opdracht de markt geschreven voor en wordt nu gedragen door de
een parlementaire enquête en grote ontevreden- in en kiezen de goedkoopste’ nu echt voorbij. grote spelers in de markt. Maar zij schakelen
heid bij zowel opdrachtgevers als -nemers. Die En ook de tijd dat de aannemer zoekt naar meer- ook weer kleinere aannemers of bureaus in die
situatie moeten we nooit meer terug willen.” werk of geen risico’s wil dragen is passé. meegetrokken zullen worden in het denken. Het
Nieuwe sfeer Kartrekkers een nieuwe geest van denken. Woorden als te verrichten valt. Uitvoering geven aan de
Gelijkwaardig
Wie de Marktvisie-filosofie leest, ontmoet
Hij erkent dat er nog veel ambassadeurswerk
Hoe stevig en hoe lang de samenwerking tussen
is puur keten-denken waarin groot en klein een
onmisbare schakel zijn.” •
"We willen dat iedereen
’s avonds thuiskomt met
een tevreden gevoel omdat
er iets moois is gemaakt
waar heel Nederland beter
van wordt."