VAKGROEPEN | December 2018 | BNL | 41
Foto | Jurriaan Brobbel
TW
Tekst | Marije Rispens
De rol van
interne ingenieurs
bij bouwbedrijven is
veranderd. Procesma-
nagement en leidinggeven in
de ontwerpfase worden steeds
belangrijker. Daarom ontwikkelde de
Vakgroep Ingenieursbureaus (VIB) van
Bouwend Nederland de Leergang Ontwerp-
management. Eind september was er een KUNSTWERK
terugkomdag van alle deelnemers om inspiratie Inmiddels hebben 148 deelnemers de leergang
op te doen en ervaringen uit te wisselen met gevolgd en werden naast dertien cursussen ook
andere bouwbedrijven. De ingenieurs waren te een aantal terugkomdagen georganiseerd. Tijdens
gast bij de bouwplaats van de Rotterdamse- deze derde terugkomdag stond het inspire-
baan in Den Haag. rende project de Rotterdamsebaan in Den Haag
centraal; een nieuwe weg die de snelwegen (A4/
Ingenieurs van een bouwbedrijf moeten binnen A13) en de Centrumring met elkaar verbindt om
hun ontwerp altijd rekening houden met de uitvoe- de bereikbaarheid van Den Haag te vergroten.
ring van het project én met het latere beheer en Jos Kamphuis, ontwerpleider bij Ballast Nedam,
onderhoud. “Dat vraagt een meer integrale manier KENNIS DELEN van werken dan bij een onafhankelijk bureau”, zegt Acht jaar geleden ontwikkelde de VIB samen met Ontwerpmanagement. “Het was leerzaam om te
Paulus Eckhardt, Director Design & Engineering Bureau de Bont de Leergang Ontwerpmanagement zien hoe we allemaal met dezelfde problemen te
bij Ballast Nedam en voorzitter van de VIB, de om ontwerpmanagers bewust te maken van hun maken hebben. Iedereen gaf openheid van zaken
belangenbehartiger van ingenieursbureaus binnen toegevoegde waarde en rol binnen het integrale en dat leverde een hoop herkenning op.” Dat is
bouwondernemingen. bouwbedrijf. “In de leergang bespreken deelnemers precies het belang van de vakgroep, beaamt Harry
in kleine groepen hun praktijkervaringen en komen Wisse, secretaris van de vakgroep bij Bouwend
ze tot constructieve oplossingen”, vertelt René Nederland. “Het gaat om kennisdeling. Als we van
De vakgroep telt dertien leden maar het gaat Beurze, lid van de stuurgroep Leergang Ontwerp- elkaar kunnen leren, maken we de sector samen
vaak om afdelingen van een paar honderd management en directeur van Volker InfraDesign. veel sterker. Dat tilt het vakmanschap naar een
medewerkers, verduidelijkt Eckhardt. “De VIB “De ontwerpmanager krijgt een steeds prominen- hoger niveau.”
maakt namens hen afspraken over onderwerpen tere rol in het proces. Wij willen onze leden leren als BIM, ontwerpprocessen en marktvisie en zit uit de klassiek reactieve rol van projectmanager daarvoor regelmatig om tafel bij opdrachtgevers te stappen en vroeg de leiding te nemen in de als Rijkswaterstaat. Daarnaast doen we inspiratie ontwerpfase. De kracht van de leergang is dat we op bij andere sectoren zoals de scheepsbouw om kennis delen over bedrijven heen, en zo de sector te leren van hun ontwerpprocessen.” in zijn geheel beter maken.”
BIM EN ONTWERPPROCESSEN
volgde vijftien maanden geleden de leergang
•
Meer informatie
Harry Wisse
Adviseur Beleid en Verenigingszaken
[email protected]