20 | BNL | December 2018 |
Tekst | Eva van Beveren
INNOVATIE
KOERSBEPALER TEGEN KLIMAATVERANDERING
ROELOFS KOMPAS
IT
ITE
BIL
MO
SMART TECHNOLOGY
EN
E
G
EN
LER
E
LEV
G
LAN
De Roelofs Groep heeft de ambitie uitgesproken om als bedrijf in 2030 klimaatneutraal te zijn.
Een behoorlijk ambitieus jaartal wanneer wordt gekeken naar de 2050 die vanuit de overheid wordt
gecommuniceerd. “Wij hebben voor 2030 gekozen omdat we onszelf willen prikkelen om verder te komen
en om innovatie te stimuleren”, legt Marcel Grit, commercieel directeur bij Roelofs Groep uit.
Om die ambitie waar te maken is het Roelofs Kompas ontwikkeld.
Met het Kompas is door Roelofs een richtlijn Systeemdenken Circulaire aanbesteding
ontwikkeld aan de hand van zeven pijlers; In alle plannen waar in de aanbesteding door de Bij een aanbesteding vanuit de gemeente
biodiversiteit, smart technology, energie, slim opdrachtgever om meerwaarde wordt gevraagd, Apeldoorn, die honderd procent om kwaliteit
werken, levenlang leren, mobiliteit en circulaire zet Roelofs het Kompas is. “Daarmee creëer ging, heeft Roelofs met succes het Kompas
economie. En vanuit dit Kompas kwam weer je gemakkelijk meerwaarde op het gebied van ingezet. Grit: “Met behulp van ons Kompas
een andere innovatie voort; een duurzaamheids- bijvoorbeeld CO 2 -reductie, circulariteit of bio hebben we per pijler gekeken hoe villawijk
diversiteit, de pijlers uit het Kompas”, benadrukt De Parken circulair kon worden aangepakt. Door
inzicht kan krijgen in hoe je de openbare ruimte Grit, die geen enkel vergelijkbaar bedrijf kent, die alle inzichten met elkaar te verbinden, ontstond
klimaatneutraal kan krijgen. “Aan de hand van dit ook zo toepast. één krachtig instrument en daarmee wonnen
de zeven pijlers uit het Kompas, kan met behulp “Vergelijkbaar denken over circulariteit en duur- we de aanbesteding.” Uiteraard was Grit blij met
van een checklist worden bepaald waar je als zaamheid is er natuurlijk ook bij andere bouw- en deze uitslag maar een mooie bijvangst was voor
organisatie staat ten opzichte van het doel dat infrabedrijven, maar wij willen juist het huidige hem ook zeker, dat dit als voorbeeld kan dienen
je wil bereiken”, legt Grit uit. “Het is in eerste systeem openbreken, zodat je op een gestruc- hoe een gemeente een aanbesteding ook zou
instantie een procesinnovatie waarmee we een tureerde manier inzicht krijgt in waar je staat, kunnen aanvliegen, dus door prijs geen hoofdrol
systeem proberen te doorbreken en forceren om wat je ambitie is en wat je daarvoor moet doen. te laten spelen.
anders te denken. Hieruit volgt vervolgens, per Het Kompas biedt daar handvaten voor zodat je pijler, wel degelijk een toepassing van product met één team vanuit initiatief en advies snel kan innovatie. En dat is ook juist de kracht.” overgaan naar de realisatie van een project.”
scan waarmee je samen met de opdrachtgever
www.roelofskompas.nl