18 | BNL | Oktober 2018 |
Tekst | Martine van der Linden
PROJECT BIAB
HENK PIJLMAN, VOORZITTER CVB, HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN
"MKB-BOUWBEDRIJVEN, BLIJF
Tijd- en kostenbesparingen bij bouwbedrijven, een waardevolle leeromgeving voor studenten én een wegwijzer voor bouwbedrijven
die willen bouwen in aardbevingsgebied. Dat heeft de samenwerking tussen Hanzehogeschool Groningen en tien Groninger
bouwbedrijven onder meer opgeleverd. Dit werd woensdag 4 juli benoemd tijdens het slotcongres van het RAAK mkb-project
Bedrijfskundige Innovatie in de Aardbevingsbestendige Bouw (BIAB) in Groningen.
De afgelopen twee jaar hebben Hanzehogeschool beschikbare geld is besteed aan schadeherstel en
Groningen, Bouwend Nederland en tien bouw- het verstevigen van woningen.”
bedrijven samengewerkt om tot bedrijfskundige Uit het rapport van de Mijnraad, dat vlak voor het
innovaties te komen, vooral op het gebied van slotcongres werd gepubliceerd, staat dat 1.500
capaciteitsmanagement en digitalisering. Dit woningen direct moeten worden verstevigd en
project, BIAB, is mede mogelijk gemaakt door een dat 2.200 woningen aangepakt worden omdat
mkb Sia-RAAK subsidie. De vergaarde kennis en daar al toezeggingen gedaan zijn. Daarnaast is bij
inzichten werden gebruikt voor het ontwikkelen 5.700 woningen een risico op aardbevingsschade
van tools en randvoorwaarden. Dit met oog op de waaraan ook iets moet gebeuren. Er zijn door de
verwachte groei binnen de met name Groningse politiek beloftes gemaakt die volgens Verhagen
bouwsector vanwege het aardbevingsdossier. moeten worden nagekomen. Een enorme klus.
“Betrek de bouw aan de voorzijde bij het maken cruciaal. Een project als BIAB toont al aan wat
van de afspraken met de bewoners, en niet alleen zo’n samenwerking kan opleveren. Harm van
“Geen dossier is zoveel in beweging als het als uitvoerder. De bouwbedrijven komen al jaren Lieshout, van het projectteam BIAB en lector
aardbevingsdossier”, aldus voorzitter van Bouwend bij de bewoners over de vloer en hebben een band Human Capital: “We hebben studenten van
Nederland, Maxime Verhagen. Hij geeft aan dat met hen opgebouwd. Zij kunnen verwachtingen verschillende opleidingen betrokken bij bedrijfs-
hij twee jaar geleden in het Algemeen Dagblad helpen managen. De innovatiekracht van de kundige vraagstukken die ondernemers bij ons
vertelde dat de aardbevingsschade per direct sector is bovendien enorm. Benut dat!” hebben neergelegd. Ook opleidingen die niet direct
ENORME INNOVATIEKRACHT
moest worden aangepakt. Nu, twee jaar later,
met de bouwsector te maken hebben. Die hebben
moet hij tot zijn spijt opnieuw die boodschap ANDERE KIJK verkondigen. Er is weinig veranderd. “En dat vind Die innovatiekracht zit ook in het onderwijs. verrassende kijk op de zaken. Twee studenten
ik kwalijk. Er zijn nu zo’n zeshonderd woningen De samenwerking tussen het onderwijs en hebben bijvoorbeeld voor Bouwbedrijf Roorda en
aangepakt. En nog geen derde van het bouwbedrijven is volgens Verhagen dan ook Veldman een innovatieve planning ontwikkeld die
vanuit hun achtergrond weer een heel andere,