24 | BNL | Juni 2018 |
CAO | Juni 2018 | BNL | 25
Tekst | Eva van Beveren
CAO
De werknemers- en werkgeversorganisaties in de bouw
en infra hebben half april een onderhandelingsresultaat
bereikt over een nieuwe cao. De lonen gaan structureel met
5,35 procent omhoog en bedrijven en vakbeweging zetten zich
gezamenlijk in om nieuwe werknemers aan te trekken. Ook is
afgesproken extra maatregelen te treffen voor meer veiligheid
op de bouwplaats. De nieuwe cao heeft een looptijd van
21 maanden en geldt tot 31 december 2019. Maar wie waren
er allemaal betrokken bij de totstandkoming van deze cao?
Meer informatie BNL Academy
Meer over het onderhandelingsresultaat van BNL Academy biedt leden de cursus
de cao Bouw & Infra, inclusief het webinar, ‘Aan de slag met … de cao Bouw & Infra’,
vindt u op bouwendnederland.nl/cao. ook InCompany. Kijk voor de
mogelijkheden op bnlacademy.nl.
TEAM CAO-ONDERHANDELINGEN
René Hofsté Arno Snellen Hans Crombeen George Raessens Gijs Lokhorst Sjors Pol Ton Borst Alfred Boot
Hegeman Bouwgroep Gebr. Snellen FNV Bouw & Wonen Heijmans CNV Vakmensen Gebroeders Pol AC Borst Bouw Voorzitter BACA
De onderhandelingsdelegatie Door de Aannemersfederatie Ik was de delegatieleider namens Als voorzitter van de onderhande In alle bescheidenheid, ik doe al Ik maakte onderdeel uit van de Ik heb voor de derde keer meege- De BACA – Beleidsadviescommissie
namens Bouwend Nederland was Nederland (A FNL) was ik gedele- de werknemers vanuit de FNV. De lingsdelegatie van werkgevers vanaf 1999 mee aan de onder- werkgeversdelegatie en vertegen- daan aan de cao-onderhandelingen. Arbeidsverhoudingen – is formeel
een afspiegeling van de gehele geerd namens de werkgevers. Het onderhandelingen gingen in de (namens Bouwend Nederland en handelingstafel en geen enkel woordigde daarbinnen de sector Dat gebeurt niet vaak want het is adviseur van het Bestuur en
bouw- en infrasector, van groot tot was voor mij de eerste keer dat ik eerste rondes heel stroef omdat AFNL) gaf ik allereerst sturing en cao-proces is hetzelfde. Ik kijk Infra klein. Mede door specifieke elke keer een enorm traject qua tijd. daarnaast sparringpartner voor de
klein én landelijk gespreid. Ik zat er deelnam aan de onderhandelingen. er niets werd afgesproken. Daarna leiding maar zat ik soms ook met goed naar de samenstelling van trainingen en ondersteuning Als vertegenwoordiger van de B&U onderhandelingsdelegatie. De BACA
namens de sector bouw Persoonlijk had ik gehoopt meer zagen we iets van beweging naar alleen de vakbonden aan tafel, delegaties; wat voor invloed kan vanuit Bouwend Nederland, zijn bedrijven uit de sector bouw midden wordt vertegenwoordigd door een
midden en vanuit het vernieuwing te bereiken maar het elkaar toe en in ronde zes was er waardoor we sneller meters konden dat hebben op het proces. Daar we de afgelopen jaren als team heb ik geprobeerd deze groep zo dwarsdoorsnede van Bouwend
oosten van het land. woord ‘vernieuwing’ werkt als een steeds meer vertrouwen aan het maken. Wat heel bijzonder en ben ik altijd heel scherp op omdat steeds hechter geworden en goed mogelijk te vertegenwoor- Nederland, dus uit alle regio’s, groot
Tijdens de onderhande rode lap bij de bonden. Zij zien daar ontstaan waardoor ik het gevoel uniek was, waren de verkennende dat cruciaal is voor de eventuele vullen we elkaar goed aan. Ook de digen. En dat kan best lastig zijn en klein, bouw en infra en onder-
lingen kwamen de bonden alleen maar een verslechtering van kreeg dat we snel tot een cao gesprekken voorafgaand aan de uitkomst. Door mijn ervaring herken werknemerszijde is voor ons een omdat er regionaal verschillende nemers en specialisten. In de rol
met een pakket van de cao. De vernieuwde tekst - die zouden komen. We hebben echt onderhandelingen; gesprekken in je bepaalde situaties en weet je vertrouwde groep. Sommigen zien belangen spelen. Betrokkenheid bij van sparringpartner buigen wij ons
overigens nog niet klaar is - is blijk- wat gehad aan de verkennende informele sfeer waar dieper werd daar beter mee om te gaan. In deze elkaar wekelijks. Daardoor krijg je je achterban is daarom essentieel. zowel over inhoud als proces.
behandelen. Wij wilden juist een baar vernieuwend genoeg. Ondanks gesprekken vooraf. Die hebben ingegaan op bepaalde onderwerpen, onderhandelingen is het positieve toch een andere vorm van samen- Maar ook betrokkenheid vanuit Wij hebben ons, samen met
package deal. Dat verschil maakte de goede sfeer, de constructieve zeker een bijdrage geleverd in het waar tijdens de onderhandelingen sentiment mij het meest bijgebleven. werking. Maar dat wil niet zeggen de leden. Ik zit daar immers niet de onderhandelingsdelegatie,
onderhandelen best lastig. Je zit gesprekken en het behaalde begrijpen van waarom mensen iets geen tijd voor is. Dat heeft in ieder De wil om tot een cao te komen dat we geen pittige discussies voor mezelf. Er is wel een toename inhoudelijk (op cao-gebied) heel
toch met r asonderhandelaars resultaat, heb ik toch regelmatig het willen. Daar mochten we absoluut geval bijgedragen aan een stukje in een tijdgeest waarin daaraan konden voeren of kritisch waren op van deelname van de achterban goed voorbereid. Maar de onder-
tegenover je. Op een gegeven gevoel gehad dat we mijlenver van niet onderhandelen. Er zat zelfs sfeer en vertrouwen onderling en getwijfeld werd. De werkgevers elkaar. Het onderhandelingsproces zichtbaar maar het kan altijd beter. handelingen verliepen anders dan
moment hebben we elkaar de elkaar zaten. Want; ‘Hoewel feiten iemand bij die erop toezag dat dit daarmee een positief effect gehad hebben lef getoond. Daar heb ik ze duurde lang, maar daardoor begreep Daarom roep ik iedereen op een gedacht. De meeste inhoudelijke
gelegenheid gegeven om punten toe voor beiden gelijk zijn, blijken feiten niet gebeurde. op het verloop van de onderhande ook in uitgedaagd. je de andere kant van de tafel wel volgende keer nog actiever te zijn. onderwerpen zijn met rust gelaten.
te lichten en vragen te beant- voor beiden anders te lijken’.
eisen die zij puntsgewijs wilden
lingen. Zelfs toen er aan het eind beter en had je meer begrip voor Want het draait juist om de infor- De uitkomst is vooral van financieel
woorden. Hierdoor werd al snel nog een klein conflict over de tekst elkaar. Dat vond ik mooi om te zien. matie die vanuit de leden komt. belang. De BACA is hier uiteindelijk
consensus bereikt op een aantal was. Die nemen wij mee naar de onder- gelukkig mee. Het past bij de tijd en
handelingstafel. de fase waar de sector in zit. Door
onderwerpen, en daar hebben we
als werkgeversdelegatie verder de grote drukte is er bij de bouw en
de aandacht op gericht. infra nu geen behoefte aan grote
vernieuwingsslagen, maar juist
aan vaart maken. En dat ademt dit
contract ook.
•
Contactpersoon
Erik Tierolf
Beleidsadviseur Cao Bouw & Infra
[email protected]