30 | BNL | Juni 2018 | REGIOKATERN RANDSTAD NOORD
Tekst | Jan Willem Kommer
Foto | René van den Burg
JONG BOUWEND NEDERLAND:
"NETWERKEN EN GROEIEN"
REGIO RANDSTAD
ZUID
REGIOKATERN RANDSTAD ZUID | Juni 2018 | BNL | 27
FRANK SLOOTEN
ADVISEUR ONDERWIJS & ARBEIDSMARKT
JE BENT DE
DOELGROEP NIET
Jong bloed; iedereen wil het, de bouw-
en infrasector voorop. Ook Bouwend
Nederland aast op verjonging. Niet
acuut, maar geleidelijk en doorlopend;
om de boel fris en gezond te houden.
Jong Bouwend Nederland is de vijver
waaruit ‘de grote broer’ put.
Leden van Jong Bouwend Nederland (JBN) zijn
lang niet alleen maar jongelingen, legt Ruben
Heezen uit. “De leeftijd varieert van zo’n 25 tot
40 jaar”, aldus de Adviseur Overheid & Markt
bij regio Randstad Noord. “Belangrijker dan de
leeftijd is echter dat het mannen en vrouwen
met potentie en ambitie zijn. Werkvoorbereiders,
BIJEENKOMSTEN
uitvoerders en dergelijke die het in zich hebben
om later een managementfunctie te bekleden of
directeur te worden.”
BOUWENDNEDERLAND.NL/RANDSTADZUID
Persoonlijke ontwikkeling Word lid! Datum
In JBN worden de leden eigenlijk klaargestoomd Anders dan in de andere regio’s zijn er in JUNI
voor het grote werk. Ze bouwen een netwerk Het is goed dat de
op met toekomstige collega-bedrijven, wonen verschillende afdelingen
thematische bijeenkomsten bij en volgen
inhoudelijke trainingen. “Dat is één van de grote
verschillen met Bouwend Nederland”, zegt
Ruud Veld, voorzitter JBN in de regio Randstad
binnen Bouwend Nederland
een eigen visie hebben.
Randstad Noord ook nog drie JBN-kernen actief;
Duinstreek, Gooi- en Vechtstreek en West-
Friesland. Elk met een eigen identiteit en eigen
activiteiten die altijd op een hoge opkomst kunnen
rekenen. “De sociale samenhang in de kernen
is erg goed”, zegt Ruud Veld. “En voor de kosten
Noord. “Wij leggen nadruk op de persoonlijke hoeven ze het ook niet te laten. Voor honderd
ontwikkeling van de individuele leden. We bieden euro per jaar ben je JBN-lid en kun je gratis naar al
managementtrainingen, van financieel bedrijfs- onze bijeenkomsten en evenementen.
matig tot meer gericht op de ontwikkeling van de Zijn er enthousiaste mensen onder de veertig
zachte kant.” Als voorbeeld noemt hij de lezing van jaar binnen je bedrijf die willen bijdragen aan de
waterpolocoach Robin van Galen die de JBN’ers Meepraten en meebeslissen
uitlegde hoe je een team smeedt en van dat team Niet alleen de inhoudelijke programma’s zijn
een goed team maakt. anders. “Ik denk dat we de stem van de jongeren
branche en zichzelf willen ontwikkelen, zorg dat
zij zich aanmelden bij JBN!”
•
in de bouwsector laten horen”, aldus Ruud Veld.
“Het is goed dat de verschillende afdelingen
binnen Bouwend Nederland een eigen visie
hebben”, vindt Ruben Heezen. “Ook als die op
punten afwijkt van die van het hoofdbestuur.
Niet alleen om te horen
Het is belangrijk om ze de mogelijkheid te bieden wat er wordt gezegd maar om mee
die input te geven.” Die structuur is er, laat Ruud te praten en mee te beslissen.
Veld weten. “We hebben als JBN regio Randstad
25
26
27
28 Bestuursvergadering afdeling Bouwend Rijnmond
JBN Bouwgedrag op de kaart
Build your future infra
Bestuursvergadering afdeling Drechtwaard
JULI
17 Bestuursvergadering afdeling Midden Zuid-Holland
AUGUSTUS
28 Kick off minor
SEPTEMBER
3
Bestuursvergadering afdeling Bouwend Rijnmond
6
Bestuursvergadering afdeling Drechtwaard
11 Bestuursvergadering afdeling Midden Zuid-Holland
13 Training werving en selectie afdeling Midden Zuid-Holland
19 JBN Excursie Maastunnel thema omgevingsmanagement
24 Bestuursvergadering Regio Randstad Zuid
24 Bestuurdersoverleg Regio Randstad Zuid
n.t.b. Bestuursvergadering afdeling Duin- en Rijnstreek
n.t.b. Afdelingscafé afdeling Duin- en Rijnstreek
OKTOBER
4
Basistraining Personeel en Organisatie
Op de A13 reed ik langs een groot reclamebord met een
advertentie over leerbanen voor jongeren. Eerst dacht ik:
‘wat goed dat er leerbanen worden aangeboden’. Maar mijn
tweede gedachte hield mij langer bezig. ‘Hoeveel j ongeren
van 16 jaar rijden er eigenlijk op de snelweg langs dit
reclamebord?’
Met de instroomcampagne van Bouwend Nederland liepen
we tegen dezelfde vraag aan. Hoe bereiken we de jongeren
die we de baankansen in de bouw en infra willen laten zien?
Wij denken dat we jongeren kunnen bereiken via scholen,
regionale voorlichtingsevenementen en social media. Maar
dat laatste communicatiekanaal heeft iets geks, je ziet het
namelijk alleen als je tot de doelgroep behoord.
Ben je tussen de 14 en 18 jaar oud en woon je in Rotterdam
dan heb je waarschijnlijk al een paar keer de vlog van Kaj
Gorgels over de bouw in Rotterdam gezien. Maar de d
ocenten,
leermeesters of de ouders van deze jongeren hebben waar-
schijnlijk nog nooit gehoord van Kaj Gorgels, laat staan zijn
laatste vlog gezien.
Dit maakt de instroomcampagne soms wat onzichtbaar
en le