SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID | December 2017 | BOUWENDNL | 29
Foto | René van den Burg
Innovaties en ontwikkelingen Nieuwe rollen en vastleggen wat je mensen willen, wat ze
Werkgevers en leidinggevenden ontkomen De veranderende rol van de klassieke zichzelf over pakweg vijf jaar zien doen. Willen
niet aan de eis om hun mensen optimaal aannemer van uitvoerder naar regisseur op de ze zich specialiseren, verbreden en verdiepen
geschoold te hebben. De bouw wordt steeds bouwplaats vergt veel van mens en organi als vakman. Ambiëren ze een kaderfunctie of
innovatiever. Apparatuur en machines ontwik satie. “Dat geldt voor de uitvoerder, werkvoor willen ze misschien wel zelfstandig verder. Die
kelen zich razendsnel in de richting van online bereider of calculator die meer manager zullen gesprekken zorgen allemaal voor een ontwik
samenwerken, digitale aansturing, ICT, 3D, worden. Daarom moet je nu samen aan tafel kelings- en opleidingsvraag die wij vanuit
BIM enzovoorts. Van der Wiel: “Vergelijk eens gaan zitten en Bouwloopbaan kunnen advis eren en als Bouw
een huidige graafmachine met een graafma onderzoeken
chine van vijf jaar geleden. Dat is een wereld
opleiders met scholing kunnen invullen,”
zegt Ad Van der Wiel.
aan verschil. Het onderstreept dat scholing
en loopbaanbegeleiding op individuele basis
noodzakelijk is.”
ZZP’ers meetrekken
Hij benadrukt ook het
aansturen en scholen van
Groeikansen
zzp’ers. “Zij moeten op de
Maar duurzame inzetbaarheid gaat ook over bouwplaats ook een
het imago van de gehele branche. In een sector veilige werkplek
waar het werk interessant, veilig en innovatief hebben en ook zij
is, zal de instroom van nieuwe mensen beter moeten kansen
verlopen. Van der Wiel: “Er is een personeels krijgen hun vaardig
tekort en we moeten mensen aan onze sector heden te vergroten.
gebonden houden. We krijgen de komende In zo’n proces is
jaren ook meer en meer te maken met zij-
instromers om in de vraag naar personeel te
de zzp’er natuur
lijk allereerst zelf
kunnen voorzien. Hun kennis en vaardigheden verantwoordelijk, maar
zullen wij als Bouwopleiders op peil brengen het is ook in het belang
en dat is een ware uitdaging.”
van de aannemer dat zij
goed geschoold zijn en daar
Leerzame buffetten
ook de tijd voor nemen. Zij
Tijdens de buffetten worden er cases vanuit de hebben het al zwaar omdat
praktijk besproken en zijn er korte workshops ze hun eigen commerciële
waarin dieper op verschillende onderwerpen bedrijfsvoering ernaast
wordt ingegaan. Daarbij is het niet alleen
luisteren, maar ook meedoen. “We snappen
dat er een natuurlijke verlegenheid bij dit
soort bijeenkomsten is, maar daar zijn we
gewend mee om te gaan. Onze ervaring met
dit soort bijeenkomsten is dat iedereen actief
leert en deelneemt aan de gesprekken en op
die manier tevreden naar huis gaat. Het is
natuurlijk ook goed om te leren en samen een
hapje te eten met mensen die allemaal met
hetzelfde onderwerp te maken hebben. De
onderlinge gesprekken zijn voor bijna alle deel
nemers waardevol.”
Andries van der Wiel
moeten doen.” •