BNL 2017-2 | Page 46

24 | BOUWENDNL | Juni 2017 | INSTROOMCAMPAGNE
Slochteren en Ten Post , daar zit bouwbedrijf Roorda & Veldman . “ Met de kont midden in het aardbevingsgebied ”, zegt Aldert Veldman . Niet zo gek dus dat zijn bedrijf een aardbevingsbestendige houtskelet-woning ontwikkelde . “ Die willen we in de markt zetten maar ik was laatst bij een presentatie over verkorten van doorlooptijd en dat klonk erg interessant voor dit type woning .” Hij meldde zich bij de Hanzehogeschool Groningen voor het project BIAB . In dat project doen studenten onderzoek naar bedrijfskundige innovaties in de aardbevingsbestendige bouw . “ We hebben al eerder met studenten gewerkt en dat is ons goed bevallen . Het is leuk om ze te begeleiden en te stimuleren om verder te gaan in bouw . Zinvol ook , gezien de schaarste aan personeel en vakmanschap .”

“ “ Veiligheidsmarges kun je

weglaten als je in de voorbereiding zorgt dat de uitvoering beter gaat .”
KOERSWIJZIGING
Roorda en Veldman werd gekoppeld aan twee afstudeerders , Ilse Meijer en Lynn Vosman . Beide studentes bouwkunde kozen architectuur als uitstroomprofiel maar kwamen er gaandeweg hun studie achter dat er leukere dingen zijn in de bouw ; bouwmanagement bijvoorbeeld . ” Als je afstudeert in architectuur dan moet je een fictief project doen , iets ontwerpen dat niet echt wordt gebouwd ”, zegt Ilse . “ Het is veel leuker om iets concreets te doen waar een bedrijf daadwerkelijk iets mee kan .”
In het onderzoeksproject BIAB werkt Hanzehogeschool Groningen samen met onder meer Bouwend Nederland aan bedrijfskundige innovaties in de aardbevingsbestendige bouw . Het project wordt mede mogelijk gemaakt door een MKB RAAK subsidie .
POSITIEVE ERVARING
Ze hadden al eerder stage gelopen bij een bouwbedrijf maar dit voelde toch anders . “ Ik was vooraf wel een beetje bang hoe we zouden worden bekeken ”, zegt Ilse . “ Ik bedoel , twee studentjes van twintig die een beetje komen vertellen hoe het werk beter kan .” Die vrees bleek ongegrond . “ Het ging heel goed ”, zegt Lynn . “ Iedereen werkte mee en was heel open in het delen van informatie ; alles wat we nodig hadden kregen we ook .” Veldman vindt dat niet meer dan logisch . “ Als je studenten een onderzoek laat doen binnen je bedrijf dan moet je ze wel serieus nemen en meewerken , anders hoef je er niet aan te beginnen . Uiteraard gaat er tijd en energie in zitten maar je werkt aan win-win dus dat wil je er ook wel insteken .”
NIET IN EEN BUREAULA

Het afstudeeronderzoek leerde dat de doorlooptijd langer was dan nodig . Er waren bijvoorbeeld veel veiligheidsmarges ingebouwd . “ Die kun je weglaten als je in de voorbereiding zorgt dat de uitvoering beter gaat . Communiceren dus , dingen beter met elkaar afstemmen ”, aldus Lynn . Ook bleken er veel zaken onnodig achter elkaar gepland . “ Sommige werkzaamheden kunnen prima tegelijkertijd worden uitgevoerd , daar krijg je een snellere doorstroming van .” Ilse en Lynn maakten een nieuwe planning die maar liefst twintig dagen korter is ; een kostenbesparing van zo ’ n € 10.000,00 per woning . Dat zijn geen kinderachtige cijfers , vindt ook Veldman . “ We gaan de planning die zij hebben uitgewerkt zeker gebruiken !” Het klinkt de dames als muziek in de oren . “ Dat Roorda en Veldman daadwerkelijk met onze planning gaat werken is echt vet !” •

SMAAKT NAAR MEER
Ilse Meijer en Lynn Vosman kregen een 8,5 voor hun onderzoek , een bijzonder hoog cijfer . Ze zijn er in februari mee afgestudeerd , Aldert Veldman was daar bij aanwezig .
Ilse heeft een tijdelijk baantje en wil in september verder studeren . Ze weet nog niet precies wat en waar maar wel dat het geen architectuur wordt . “ Bij architectuur is het nooit goed of fout , het gaat om smaak . De bouwwereld is juist erg concreet , het is zoals het is ; daar houd ik wel van .”
Lynn werkt sinds een paar maanden als bouwkundig tekenaar bij een architecten bureau maar vindt dat te eenzijdig . “ In september begin ik aan de master Construction , management en engineering . De bedrijfskundige kant van de bouw dus , technische kennis combineren met managementvaardigheden , kijken hoe dingen beter kunnen . Zonder het onderzoek bij Roorda en Veldman had ik niet geweten hoe leuk dat is .”