BNL 2017-2 | Page 26

26 | BOUWENDNL | Juni 2017 Tekst | Anoeshka Maaskant Juni 2017 | BOUWENDNL | 27 Foto | René van den Burg WET KWALITEITSBORGING. EEN INGRIJPENDE VERANDERING De Tweede Kamer heeft op 21 februari 2017 de Wet verantwoordelijkheden zijn daar neergelegd waar ze het hebben te maken met de vergrote aansprakelijkheid van Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) aangenomen. beste gedragen kunnen worden. de bouwondernemer. Die is zo groot geworden dat er zelfs Webinar van omgekeerde bewijslast sprake is.” Bij gebreken na ople­ Op 31 mei 2017 heeft Bouwend Nederland een vering gaat de wet er voortaan van uit dat de aannemer online seminar gehouden waarin wordt toegelicht De wet ligt momenteel bij de Eerste Kamer. Mocht deze wet op 1 januari 2018 ingaan dan heeft dit grote GEBREKEN EN PLUSPUNTEN gevolgen voor de bouwsector. “Private kwaliteitsborging Eigenlijk krijgt iedereen in de bouw te maken met de Wet daarvoor verantwoordelijk is, waarna het aan de aannemer wat de gevolgen zijn van de nieuwe wet Kwaliteits- is iets dat ingrijpt op het primaire proces van de bouw,” Kwaliteitsborging, zolang men werk doet waar een vergun­ is om aannemelijk te maken dat hij niet voor het gebrek borging en hoe u zich kunt voorbereiden. zegt Niels Ruyter, regiomanager Randstad Zuid bij ning voor nodig is. “Zodra men valt onder het regime van verantwoordelijk is. “Dit vinden wij geen goed idee, omdat Bouwend Nederland. privaat kwaliteitsborger, dan word je geacht om een kwali­ er ook professionele opdrachtgevers en ontwerpers zijn Kijk nu de online seminar teitsborger in te schakelen voordat de vergunning er is of die een deel van die verantwoordelijkheid moeten dragen.” ‘Kwaliteitsborging: hoe nu verder?’ terug. Niet alle bouw voldoet anno 2017 per se aan het huidige het werk daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Dat is een grote Bouwbedrijven zullen met extra kosten en papierwerk te bouwendnederland.nl/nieuws Bouwbesluit. “We zitten in een situatie waarin bouw- en verandering voor veel kleine ondernemers,” zegt Ruyter. maken krijgen, willen ze aan de regelgeving voldoen. Maar, woningtoezicht onder de maat is,” zegt Ruyter. “Het Bouw­ Bouwend Nederland heeft door de jaren heen zorgen geuit wanneer men bij voorbaat al problemen voorziet kan dat besluit is al decennia oud, als het toezicht en de handha­ over sommige punten en bijgedragen aan de ontwikkeling achteraf geld schelen. “Er is geen enkele zekerheid dat de ving niet in de haak zijn, dan heb je misschien op papier wel van dit gedachtengoed. “We zien namelijk ook veel voor­ bouwleges omlaag gaan. Het risico dat het nieuwe stelsel aan de regelgeving voldaan, maar in de praktijk gaat er van delen in deze manier van kwaliteitsborging. Ik zie het niet onevenredig duur wordt, is daardoor aanwezig. “Wij zullen alles mis.” Vanuit dat besef is vanuit de regelgever het idee gebeuren dat gemeentes de handschoen oppakken en toch er bovenop zitten om dat proces te monitoren en of alle gekomen om de kwaliteitsborging privaat te borgen. De het bouw- en woningtoezicht op orde stellen. Onze zorgen kosten nog wel gerechtvaardigd zijn,” zegt Ruyter. Sturen op kwaliteit Om te toetsen hoe deze verandering in de praktijk werkt, zijn er pilots uitgevoerd. “De nieuwe wet moest worden getoetst naast het bestaande regime van vergunningen. De uitkomsten leveren uiteindelijk weer informatie op voor de verdere implementatie,” geeft Ruyter aan. Era Contour Ook Era Contour is al sinds 2014 bezig met pilotprojecten. Marco Kranenburg, bedrijfsleider Kwaliteit & Service bij Era Contour: “Wij hebben sindsdien vijf projecten voltooid. Dura Vermeer We begonnen erg onderzoekend; de voornaamste Onlangs zijn er pilotprojecten opgeleverd door Dura verschillen en leerprocessen zaten in de samenwerking Vermeer in Den Haag en Rotterdam. “Het was een met gemeenten.” Al met al zijn de projecten vrij soepel experiment, de kaders waren dus nog niet vastgesteld,” verlopen, waarbij alle betrokken vanaf het begin zijn zegt Anton Akerboom van Dura Vermeer Bouw Zuid meegenomen in het proces. “Dat zorgde ervoor dat West. “Voor de daadwerkelijke bouw hebben wij ons plan onder andere de gemeente vanuit een gezonde argwaan aan SWK overhandigd voor een plantoetsing. Daarnaast regelmatig op de bouwplaats te vinden was.” Era Contour heeft de SWK volgens plan ook tweemaal de bouw- zou andere bedrijven ook adviseren zo snel mogelijk te plaats bezocht om te toetsen of het project kwalitatief aan beginnen met pilots: “Kies een instrument dat past bij de het bouwbesluit voldoet en of de vastlegging daarvan op organisatie en ga op onderzoek uit. Zodra de wet actief orde is. Het is nieuw voor ons dat vreemde ogen meekijken is, is het eigenlijk al te laat. Een interne borger is ook een door een vergrootglas. Maar uiteindelijk doe je het aanbeveling. Hierdoor kan alle opgedane kennis weer allemaal voor de verbetering in kwaliteit en een tevreden terugvloeien in de organisatie. Een goed automatiserings- klant. Ik wil andere bedrijven meegeven zich te verdiepen systeem zorgt er weer voor dat alle kwaliteitsmeldingen in de wet en zichzelf en de organisatie te overtuigen dat goed worden verankerd. Dit is allemaal van toegevoegde het daadwerkelijk iets oplevert.”  waarde voor de eigen onderneming!” •