NIEUWS | April 2017 | BOUWENDNL | 9
JOOST FIJNEMAN
JOBA VAN DEN BERG LID TWEEDE KAMER CDA
GELIJK AAN DE STREEP
Joba van den Berg-Jansen is benoemd als lid van de Tweede Kamer voor het CDA. Na 9 jaar Bouwend Nederland maakt zij de overstap naar de politiek. Joba was sinds 2008 directeur Sociale Zaken & Ledenservice en hield zich bezig met werkgeversbeleid. In die hoedanigheid onderhield zij o. a. contacten met de ministeries van SoZaWe en OCW. Ook nam zij namens Bouwend Nederland zitting in de Commissie Voorwaarden Arbeidsvoorwaardenbeleid van VNO-NCW. Een belangrijk dossier was de bouw-cao. Samen met een delegatie van ondernemers voerde zij hierover de onderhandelingen met de vakbonden. Haar taken worden tijdelijk overgenomen door Joost Fijneman, plaatsvervangend directeur Sociale Zaken & Ledenservice. Bouwend Nederland wenst Joba veel succes in de Tweede Kamer.
Bouwend Nederland feliciteert de volgende leden met de viering van hun jubileum:
100 jaar 2016 Bouwbedrijf P. Dirks & Zn Den Oever
365 jaar 18 mei 2017 KnaapenGroep Son
JUBILEUM 40 jaar 14 april 2017 Maas-Jacobs
Zundert
Gelijk aan de streep. Dat is hét leidende uitgangspunt bij aanbestedingen. En terecht. Uitgeven van overheidsgeld moet helder en transparant zijn. In de praktijk vertaalt dit zich als volgt. De opdrachtgever stelt een set definitieve contractstukken op. Deze kunnen meer of minder ontwerpvrijheid bevatten. Daarop mag de markt reageren met aanbiedingen. Prijs en kwaliteit tellen mee. Dat leidt tot één winnaar, die het contract vervolgens moet uitvoeren. Naar de letter. Want ook dat is een gevolg van gelijke behandeling. Voor optimalisaties en verbeteringen in het contract is geen ruimte. Inschrijvers moeten maar gokken of ze er hun voordeel mee kunnen doen als ze de opdracht gewonnen hebben. Veel kosten dus, en een suboptimale oplossing. Het lijkt erop dat de markt zich hierbij heeft neergelegd. Zo gaat dat nu eenmaal bij aanbesteden. Ten onrechte! Want stel dat een( gegunde) opdracht niet direct start met de uitvoering van het bouwcontract. Maar met het gezamenlijk vormgeven van de definitieve contractstukken. Komen partijen eruit, dan volgt de uitvoering ervan. Ook dat kun je in de markt zetten. En let op wat er dan gebeurt! De aanbesteding wordt vanzelf een stuk eenvoudiger. Er zijn immers nog geen vuistdikke contracten. Die worden later vastgesteld, volop optimalisaties en verbeteringen. En wie samen vaststelt, is ook samen verantwoordelijk. Dat scheelt een hoop meerwerkgezeur. Gegund wordt aan de partij met de beste competenties om de opdrachtgever goed terzijde te kunnen staan bij een dergelijk werk. Het commitment om het werk ook binnen de plafondprijs te maken, kan een contractvoorwaarde zijn. Net zo goed als de mogelijkheid om de opdracht af te breken, als na de ontwerpfase de plafondprijs buiten beeld raakt. En omdat het voor alle inschrijvers gelijk is, staat ook hier iedereen gelijk aan de streep. Maar met minder inschrijfkosten. Meer samenwerking. En met uiteindelijk een veel beter resultaat.