BNL 2017-1 | Page 13

NIEUWS | April 2017 | BOUWENDNL | 13

WISSELCOLUMN

ROTTERDAMSE SCHILDERS GAAN ZELF JONGEREN OPLEIDEN

SOCIALE CONTACTEN

In Rotterdam gaat de gemeente samen met een aantal schilders- en onderhoudsbedrijven jongeren helpen die zelf geen baan kunnen vinden. Veel bedrijven hebben vooral oudere werknemers in dienst die over een aantal jaren allemaal met pensioen zullen gaan en er onvoldoende jongeren instromen, zodat er een tekort aan personeel ontstaat. Daarom gaan in Rotterdam bedrijven zelf de jongeren opleiden. Na hun studie kunnen zij dan solliciteren op openstaande vacatures bij het bedrijf. Er wordt al een paar jaar door een aantal Rotterdamse bedrijven op deze manier gewerkt, maar nu zijn de afspraken ondertekend in een officieel jongerenakkoord met de gemeente Rotterdam.

AKKOORD CAO BOUW & INFRA

De vakbonden CNV Vakmensen en FNV hebben met de werkgevers een akkoord bereikt over een cao voor de bouw- en infrasector. Het algemeen bestuur van Bouwend Nederland heeft ook ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor de cao Bouw & Infra, dat op 27 februari 2017 bereikt werd. Ook de AFNL, de Vereniging van Waterbouwers en NVB hebben zich positief uitgesproken over het akkoord. De cao heeft een looptijd van februari 2017 tot 1 april 2018.

Kort samengevat de gemaakte afspraken:

• Per 1 juli 2017 stijgen de lonen met 1 procent en per 1 januari 2018 volgt er nog een verhoging van 0,75 procent.

• De invloed van de werkgever neemt toe op de precieze besteding van het persoonlijke budget voor duurzame inzetbaarheid.

• De ketenbepaling voor seizoensarbeid gaat van 6 naar 3 maanden. Deze aanpassing geldt alleen voor functies die nog door de cao-partijen bepaald zullen worden.

• De BBL-salarissen worden verlaagd voor de 3-jarige BBL.

• De vergoeding voor de aanvullende ziektekostenverzekering gaat in twee stappen van 12,50 naar 17,50 euro.

• De opzegtermijnen voor bouwplaatsmedewerkers zijn na twee jaar gelijk aan de wettelijke termijn, zoals dat al het geval is bij uta-werknemers.

• De melding over de inzet van spaaruren( art. 28) wordt 7 dagen in plaats van 14 dagen. De toeslag komt te vervallen.

• De melding over de inzet roosters( art 23 lid 9c) wordt 14 dagen in plaats van 28 dagen.

• De ZZP-bepaling zal worden aangepast aan de politieke actualiteit.

• Er komt een onderzoek naar hindernissen in de cao( met name arbeidstijden).

• Cao-partijen gaan weer met elkaar in overleg als de politiek duidelijkheid geeft over langer doorwerken en het eventueel verhogen van de AOW-leeftijd.

• Voor werknemers die deelnemen aan het tijdspaarfonds wordt het saldo verlofdagen één keer per jaar automatisch uitbetaald.

Tijdens de verschillende ledenbijeenkomsten zal het onderhandelings resultaat door bestuursleden en medewerkers van Bouwend Nederland worden toegelicht.

Vroeger kwamen bouwbedrijven uit de regio elkaar regelmatig tegen: op afdelingsvergaderingen en bij aanbestedingen. Dat was belangrijk, omdat het onderlinge sociale contacten mogelijk maakte. We konden onze fouten delen en van elkaar leren. Als je eens personeel te kort kwam, kende je altijd wel iemand die je kon bellen.

Anno 2017 staat alle informatie op internet en heeft iedereen het druk, dus vergaderen we nog maar twee keer per jaar. Tel daarbij het veranderde aanbestedingsbeleid op, en het zorgt ervoor dat we elkaar als collegabouwbedrijven uit de regio nauwelijks nog tegenkomen. Het persoonlijk contact ontbreekt.

Daarom zijn we in Noord-Holland Noord begonnen met de‘ Bouwsociëteit’. Acht keer per jaar komen de leden van de afdeling buiten werk om samen in Heerhugowaard. Het bestuur zorgt voor een kort praatje over een interessant onderwerp, de rest van de tijd is gereserveerd om onder het genot van een hapje en een drankje van gedachten te wisselen over alles wat ons bezig houdt.

Het doel zit al in het woord opgesloten: sociale contacten. Belangrijk is dat onze Bouwsociëteit kort duurt( maximaal twee uur) en vrijblijvend is. We nodigen ook lokale bestuurders en toeleveranciers uit. Daarmee trekken we nu zo’ n veertig procent van onze 110 leden. Dat mogen er best meer worden. Dankzij de Bouwsociëteit kun je mensen weer af en toe de hand schudden en recht in de ogen kijken. Ik ben er 100 procent van overtuigd dat dit het werk van alle leden ten goede komt!

Klaas de Leeuw Voorzitter Bouwend Nederland, afdeling Noord-Holland Noord