BNL 2017-1 | Page 13

NIEUWS | April 2017 | BOUWENDNL | 13

WISSELCOLUMN

ROTTERDAMSE SCHILDERS GAAN ZELF JONGEREN OPLEIDEN

SOCIALE CONTACTEN

In Rotterdam gaat de gemeente samen met een aantal schilders- en onderhoudsbedrijven jongeren helpen die zelf geen baan kunnen vinden . Veel bedrijven hebben vooral oudere werknemers in dienst die over een aantal jaren allemaal met pensioen zullen gaan en er onvoldoende jongeren instromen , zodat er een tekort aan personeel ontstaat . Daarom gaan in Rotterdam bedrijven zelf de jongeren opleiden . Na hun studie kunnen zij dan solliciteren op openstaande vacatures bij het bedrijf . Er wordt al een paar jaar door een aantal Rotterdamse bedrijven op deze manier gewerkt , maar nu zijn de afspraken ondertekend in een officieel jongerenakkoord met de gemeente Rotterdam .

AKKOORD CAO BOUW & INFRA

De vakbonden CNV Vakmensen en FNV hebben met de werkgevers een akkoord bereikt over een cao voor de bouw- en infrasector . Het algemeen bestuur van Bouwend Nederland heeft ook ingestemd met het onderhandelingsresultaat voor de cao Bouw & Infra , dat op 27 februari 2017 bereikt werd . Ook de AFNL , de Vereniging van Waterbouwers en NVB hebben zich positief uitgesproken over het akkoord . De cao heeft een looptijd van februari 2017 tot 1 april 2018 .

Kort samengevat de gemaakte afspraken :

• Per 1 juli 2017 stijgen de lonen met 1 procent en per 1 januari 2018 volgt er nog een verhoging van 0,75 procent .

• De invloed van de werkgever neemt toe op de precieze besteding van het persoonlijke budget voor duurzame inzetbaarheid .

• De ketenbepaling voor seizoensarbeid gaat van 6 naar 3 maanden . Deze aanpassing geldt alleen voor functies die nog door de cao-partijen bepaald zullen worden .

• De BBL-salarissen worden verlaagd voor de 3-jarige BBL .

• De vergoeding voor de aanvullende ziektekostenverzekering gaat in twee stappen van 12,50 naar 17,50 euro .

• De opzegtermijnen voor bouwplaatsmedewerkers zijn na twee jaar gelijk aan de wettelijke termijn , zoals dat al het geval is bij uta-werknemers .

• De melding over de inzet van spaaruren ( art . 28 ) wordt 7 dagen in plaats van 14 dagen . De toeslag komt te vervallen .

• De melding over de inzet roosters ( art 23 lid 9c ) wordt 14 dagen in plaats van 28 dagen .

• De ZZP-bepaling zal worden aangepast aan de politieke actualiteit .

• Er komt een onderzoek naar hindernissen in de cao ( met name arbeidstijden ).

• Cao-partijen gaan weer met elkaar in overleg als de politiek duidelijkheid geeft over langer doorwerken en het eventueel verhogen van de AOW-leeftijd .

• Voor werknemers die deelnemen aan het tijdspaarfonds wordt het saldo verlofdagen één keer per jaar automatisch uitbetaald .

Tijdens de verschillende ledenbijeenkomsten zal het onderhandelings resultaat door bestuursleden en medewerkers van Bouwend Nederland worden toegelicht .

Vroeger kwamen bouwbedrijven uit de regio elkaar regelmatig tegen : op afdelingsvergaderingen en bij aanbestedingen . Dat was belangrijk , omdat het onderlinge sociale contacten mogelijk maakte . We konden onze fouten delen en van elkaar leren . Als je eens personeel te kort kwam , kende je altijd wel iemand die je kon bellen .

Anno 2017 staat alle informatie op internet en heeft iedereen het druk , dus vergaderen we nog maar twee keer per jaar . Tel daarbij het veranderde aanbestedingsbeleid op , en het zorgt ervoor dat we elkaar als collegabouwbedrijven uit de regio nauwelijks nog tegenkomen . Het persoonlijk contact ontbreekt .

Daarom zijn we in Noord-Holland Noord begonnen met de ‘ Bouwsociëteit ’. Acht keer per jaar komen de leden van de afdeling buiten werk om samen in Heerhugowaard . Het bestuur zorgt voor een kort praatje over een interessant onderwerp , de rest van de tijd is gereserveerd om onder het genot van een hapje en een drankje van gedachten te wisselen over alles wat ons bezig houdt .

Het doel zit al in het woord opgesloten : sociale contacten . Belangrijk is dat onze Bouwsociëteit kort duurt ( maximaal twee uur ) en vrijblijvend is . We nodigen ook lokale bestuurders en toeleveranciers uit . Daarmee trekken we nu zo ’ n veertig procent van onze 110 leden . Dat mogen er best meer worden . Dankzij de Bouwsociëteit kun je mensen weer af en toe de hand schudden en recht in de ogen kijken . Ik ben er 100 procent van overtuigd dat dit het werk van alle leden ten goede komt !

Klaas de Leeuw Voorzitter Bouwend Nederland , afdeling Noord-Holland Noord