NIEUWS | Juni 2016 | BOUWENDNL | 11
COLUMN AFDELINGSVOORZITTER
VERGUNNINGVERLENING
WONINGBOUW HAPERT
OP- EN
VERBOUWEN
In het eerste kwartaal van dit jaar hebben gemeenten nog geen 10 duizend
vergunningen verleend voor de bouw van nieuwe woningen, zo blijkt uit de
jongste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Een jaar
geleden waren dat er nog ruim 15 duizend. Niet alleen werden er minder
vergunningen verstrekt voor huurwoningen, ook de koopsector moest een
behoorlijke stap terug doen. Het vergunningenniveau ligt al weer enige
maanden onder de 50 duizend op jaarbasis. Volstrekt onvoldoende om aan de
toenemende woningvraag te voldoen.
Een aantal jaar geleden spraken we binnen Bouwend
Nederland met elkaar af de verbinding met onze leden te
vernieuwen. Als afdeling moesten we daar vorm aan geven,
maar hoe? Gouwe en Rijnstreek was met tachtig leden een
relatief kleine afdeling. We hebben geen eigen gebouw of een
voltijd secretaris.
Wilden we als bestuur meer tijd stoppen in organisatorische
zaken, waardoor er minder tijd over zou blijven voor de inhoud?
Nee: ik vind het onze kerntaak om onze leden te informeren over
kansen en veranderingen in de markt en regelgeving, maar ook
over thema’s als EMVI, nul-op-de-meter en ketensamenwerking.
De oplossing lag in verdere integratie met Bouwend Nederland.
Het geld dat we normaal als afdeling kregen, blijft nu in Zoetermeer. Bouwend Nederland voert hiervoor onze secretariële
en penningmeestertaken uit en neemt zo alle organisatie
rond bijeenkomsten uit handen. Dat biedt veel voordelen. Als
STRATEGISCHE ISSUES
"Negen van de tien bouwdirecteuren hebben het
in de bestuurskamer ‘regelmatig tot voortdurend’ over
duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. In
andere sectoren worden deze specifieke ‘strategische issues’ veel
minder vaak genoemd."
Strategy Trends 2016 Beerenschot
Kijk op
cobouw.nl
afdelingsbestuur concentreren we ons nu op de inhoud en
thema’s. Bouwend Nederland beschikt over een groter bestand
sprekers en geeft zo nieuwe invulling aan onze bijeenkomsten.
Onze bestaande tegoeden zijn ondergebracht in een stichting,
die daarnaast zorgt voor de sociale invulling van de afdeling.
Door deze integratie zijn alle leden van Bouwend Nederland
binnen ons gebied automatisch ook lid van de afdeling en
welkom op onze bijeenkomsten. Hierdoor hebben we nu zo’n
honderd leden. De boodschap die ik wil meegeven: dat de crisis
voorbij is, betekent dat we weer kunnen opbouwen. Maar we
moeten ook verbouwen: op nieuwe ontwikkelingen inspelen
en ons zo als ondernemer, bedrijf, afdeling en sector blijven
onderscheiden.
<
Rob van den Oudenrijn
Directeur Van Den Oudenrijn Aannemersbedrijf en
Timmerfabriek, Bodegraven
Voorzitter Bouwend Nederland afdeling Gouwe en Rijnstreek